為進一步加強建設工程管理，進入3月份以來，鄭州黃河水電公司項目督察組對所承建的工程項目展開全面巡查。
春季氣溫適中，為工程施工提供了有利條件，鄭州黃河水電公司承建的水庫除險加固、河道治理、土地平整、安全飲水等工程均處于緊張的施工當中。由于在建項目分布于省內外多個地區，在一定程度上增加了工程管理難度。為此，該公司組織督察組，先后赴江西以及河南境內的偃師、寶豐、鞏義等地，就在建項目安全、質量、進度等進行檢查。
督察組發現，個別施工現場缺失安全警示標志、施工現場安全須知、施工人員未按規定配備安全防護用品、施工對附近居民出行帶來不便等問題，在提出整改意見的同時要求：各施工單位要嚴格按照設計規范，科學組織施工，合理安排工期，杜絕蠻干、違章作業等情況的發生；施工資料與施工進度必須同步推進，做好安全交底、質量把關、已完工程養護管理及驗收準備等工作，為工程安全運行及打造優質工程創造條件；加強對各施工項目部的質量安全教育，特別強調民生工程與老百姓切身利益息息相關，要從小處著手，不斷加強項目部自身建設，全力打造讓群眾滿意、社會認可、經得起檢驗的精品工程和惠民工程。
據悉，該公司將借助“企業項目管理效益年”活動的開展，進一步謀劃項目管理工作新思路，研究新舉措，拓寬新出路，力求通過精細化的監督管控手段，提高項目履約能力，確保各建設項目按照目標進度要求整體推進。
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