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鄭州黃河水電工程有限公司交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 強(qiáng)化項(xiàng)目管理

2013-05-12   作者:吳曹敏   |   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0
為進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)水平,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),日前,鄭州黃河水電工程有限公司召開了項(xiàng)目管理交流會(huì)。作為項(xiàng)目管理核心的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)于做好項(xiàng)目管理尤其是保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)起著非常重要的作用。參
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    為進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)水平,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),日前,鄭州黃河水電工程有限公司召開了項(xiàng)目管理交流會(huì)。

    作為項(xiàng)目管理核心的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)于做好項(xiàng)目管理尤其是保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)起著非常重要的作用。參會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)就分管項(xiàng)目管理、工程進(jìn)展、主要建設(shè)內(nèi)容、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題與不足以及下步如何做好項(xiàng)目管理、溝通協(xié)商解決問題的方式方法以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行了總結(jié)交流,并結(jié)合各自的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例,就項(xiàng)目管理中遇到的問題、難點(diǎn)作詳細(xì)闡述。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào),以“企業(yè)項(xiàng)目管理效益年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加大工程項(xiàng)目管理督察力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān),加強(qiáng)施工全過程監(jiān)管;認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互交流,借鑒兄弟單位和其他項(xiàng)目部典型經(jīng)驗(yàn)、好的做法,并運(yùn)用到今后的工作中;加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理教育培訓(xùn)力度,切實(shí)抓好2013年建造師考試,為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ);不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理管理水平,努力打造一支管好、干好、有分析能力、勇于開拓的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)人員;嚴(yán)格執(zhí)行工程周例會(huì)及月報(bào)制度,繼續(xù)辦好一季度一次的項(xiàng)目交流會(huì);結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),突破舊的管理模式和觀念,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新型經(jīng)營(yíng)框架,不斷提高項(xiàng)目部人員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí),與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展同步。

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