6月中旬總公司、路局部署開展“安全大檢查”活動以來，洛陽電務(wù)段迅速行動，采取積極措施，確保活動扎實(shí)有效推進(jìn)。

    該段組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司、路局近期一系列會議和文件精神，并通過網(wǎng)絡(luò)、段刊、宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前全國以及全路安全事故頻發(fā)的嚴(yán)峻安全局面，正確看待安全大檢查活動，增強(qiáng)對于活動重要性的認(rèn)識。

    該段成立由段長、書記為組長，各科室、各車間負(fù)責(zé)人為成員的活動小組，逐級召開專題會議進(jìn)行部署，各車間結(jié)合實(shí)際細(xì)化制定活動方案，分層、分類明確檢查內(nèi)容，詳細(xì)制定排查計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)、要求，并責(zé)任分工到人，為活動有序開展打好基礎(chǔ)。

    按照總公司“全覆蓋、 零容忍、 嚴(yán)執(zhí)法、 重實(shí)效”的活動要求，該段結(jié)合近期季節(jié)特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以防汛、高鐵、施工、人身等為主要內(nèi)容，組織開展拉網(wǎng)式排查，并在檢查中落實(shí)查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重點(diǎn)要求，建立問題庫，所有問題詳細(xì)登記，對安全問題做到摸清底數(shù)。同時該段認(rèn)真開展安全大談心活動，按照“定時間、 定人員、 定主題、 定指標(biāo)  ”的原則，段、車間分層制定談心方案，采取領(lǐng)導(dǎo)班子分片談、包保干部重點(diǎn)談、車間干部全面談的方式，廣泛深入的開展談心活動，讓各級干部接地氣、摸實(shí)情，為改進(jìn)安全管理明確方向。

    為保證活動要求得到有效落實(shí)，該段以包保干部為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)添乘、抽查、包保、值班制度，要求包保干部每天匯報(bào)包保動態(tài)，段勞人科、安調(diào)科通過巡回檢查、電話查崗、突擊抽查等形式檢查干部履責(zé)情況，發(fā)現(xiàn)干部在工作中失職、履職不力的嚴(yán)肅追究責(zé)任，督促干部切實(shí)發(fā)揮作用，確保安全大檢查活動各項(xiàng)要求落到實(shí)處。