固海揚(yáng)水管理處突出“五個(gè)強(qiáng)化”，做到嚴(yán)抓安全的精力不分散、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力量不削弱、管理不懈怠，確保了上半年安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。

    一是強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)基固本。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，修訂完善了《固海揚(yáng)水管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。加大安全措施落實(shí)力度，確保全年機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行、渠道工程安全輸水、灌溉任務(wù)圓滿完成、單位和諧穩(wěn)定、職工生命和集體財(cái)產(chǎn)安全。

    二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。在冬灌和春灌前停水間歇期，督促各單位組織開展了業(yè)務(wù)、安全知識(shí)崗前培訓(xùn)班。5月份，管理處與中寧縣安監(jiān)局協(xié)商，舉辦了2期有限空間特種作業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員18人，上半年處站兩級(jí)共舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)820人次。

    三是強(qiáng)化演練，防患未然。針對(duì)近年單位易發(fā)生的帶電誤操作、渠道決口、洪水入渠等安全隱患，在進(jìn)一步督促完善應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練臺(tái)賬，在全處廣泛開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，全面提高了職工的安全意識(shí)和避險(xiǎn)、自救、互救等應(yīng)急處置能力，全處共開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練25期。

    四是強(qiáng)化維修維護(hù)，消除安全隱患。今年春修春檢安排資金784萬元，完成渠道工程維修27項(xiàng)，處理渠道險(xiǎn)工險(xiǎn)段11處，機(jī)電設(shè)備春檢503項(xiàng)。投資129.6萬元，對(duì)全處30處重點(diǎn)防洪工程進(jìn)行了加固。投資6萬多元，為各泵站補(bǔ)充了防汛物資。同時(shí)，對(duì)龍灣泵站及固五干渠泄退水設(shè)施不全、固海七干渠西河渡槽滾水壩加固、泉眼山泵站防洪能力不達(dá)標(biāo)等10項(xiàng)維修資金大的工程向水利廳進(jìn)行專題匯報(bào)，申請(qǐng)專項(xiàng)資金予以解決。加大機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量、設(shè)備隱患排查治理、渠道工程巡查等工作督查力度，共開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查5次，排查治理各類安全隱患41項(xiàng)。

    五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保改造工程順利完成。長(zhǎng)山頭泵站更新改造后于4月1日首次開機(jī)上水，經(jīng)過2個(gè)多月春夏灌運(yùn)行，機(jī)組上水量、設(shè)備技術(shù)參數(shù)均滿足設(shè)計(jì)要求，運(yùn)行平穩(wěn)，改造效果明顯。續(xù)建配套改造固海一、三干渠11公里。

    目前，全處機(jī)電設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，渠道工程行水安全。