開封黃河工程公司全年緊繃安全這根弦，抓施工安全保工程經(jīng)濟(jì)效益，在工程項(xiàng)目施工中強(qiáng)調(diào)落實(shí)“三定、四落實(shí)”制度。

    該公司對(duì)三義寨閘改建工程和馬家?guī)r水庫等50余個(gè)在建工程配備專、兼職安全員，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。并要求每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)“三定、四落實(shí)”制度（即：定人、定時(shí)、定措施，人員、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、措施落實(shí)）。并對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、有害因素實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，分級(jí)管理和動(dòng)態(tài)跟蹤。定期組織對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源和有毒、有害環(huán)境進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)、制訂相應(yīng)措施。

    安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂安全、環(huán)保措施；定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知單，限期糾正。對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并填寫監(jiān)控記錄，積極創(chuàng)建“平安工程”。