大淑村礦黨委在企業(yè)文化建設(shè)工作中全面推行“三三整理”工作法，要求各基層單位每個作業(yè)班組在每班作業(yè)前、班中、交班前三個階段分三次對職工情緒、現(xiàn)場環(huán)境和安全隱患三個方面進(jìn)行整理，以使作業(yè)現(xiàn)場“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)，及時消除不安全因素，確保礦井安全生產(chǎn)。  

   該礦此次推行的“三三整理”新舉措規(guī)定每個班組在作業(yè)過程中必須對情緒、環(huán)境、隱患整理三次。即每班作業(yè)前、班中、交班前分別進(jìn)行整理，由跟班領(lǐng)導(dǎo)組織下達(dá)整理指令，跟班安檢員監(jiān)督檢查整理效果，當(dāng)班班組長具體執(zhí)行并帶頭整理，作業(yè)前整理要對工作環(huán)境及各個環(huán)節(jié)、設(shè)備依次認(rèn)真檢查，排查現(xiàn)場隱患，確認(rèn)上一班遺留問題，并指定專人整改；班中整理時間為30分鐘，同職工吃飯喝水一并進(jìn)行，并穿插“崗位雙述”現(xiàn)場演練，事故案例講述及安全文藝小品娛樂等節(jié)目；交班前整理要對安排的工作進(jìn)行詳細(xì)檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。每次整理完畢后，職工應(yīng)向班組長報告現(xiàn)場整理情況和自身情緒整理情況，班長在一一確認(rèn)后，向跟班安檢員和跟班領(lǐng)導(dǎo)報告，待取得同意后方可恢復(fù)工作。

    為確保“三三整理”工作法能夠按照規(guī)定要求有序推行，該礦要求每次整理都要留有臺賬記錄，職能部門不定期進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果與“雙百分考核”聯(lián)掛，為 “決戰(zhàn)四季度”安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。