進(jìn)入四季度，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦把“目標(biāo)任務(wù)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定”作為決戰(zhàn)100天安全工作的奮斗目標(biāo)，不斷將安全管理的重心下移到班組，安全防線到工作現(xiàn)場，全力打好安全攻堅戰(zhàn)。

    面對四季度嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，該礦對百日安全活動全面部署，落實(shí)責(zé)任，利用多種形式宣傳貫徹“兩個”講話和集團(tuán)公司第四季度工作重點(diǎn)，從區(qū)科到班組大力開展集中討論，層層簽訂安全責(zé)任狀、安全承諾書、手拉手，營造濃厚的百日安全氛圍。該礦黨員干部認(rèn)真執(zhí)行跟、值班制度，一線工作法，堅持與職工同上同下，加強(qiáng)“六定”跟班管理，落實(shí)責(zé)任區(qū)域，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時段和重點(diǎn)工序，實(shí)行定人定責(zé)控制，盯牢盯緊現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場掌控。同時加大事故問責(zé)力度，礦組織安、技、調(diào)等部門，對“一通三防”、水害防治、頂板管理、�；�品、小巷運(yùn)輸、重點(diǎn)工程等方面全覆蓋安全大檢查，對于逾越“安全管理紅線”的，一律按事故嚴(yán)肅分析處理，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對查出的一般事故按照“四不放過”的原則，進(jìn)行責(zé)任追究。該礦還積極發(fā)揮班組長一線保安作用，開展班組長安全論壇活動，推廣優(yōu)秀班組長管理經(jīng)驗(yàn)和做法，為年底安全生產(chǎn)再加一道安全籌碼。