為進一步抓好班組建設，大淑村礦強化基礎管理，通過看問題、聽心聲、找差距、解難題的“四法”，全面推進班組建設。
看問題。該礦嚴格交接班安全確認，交接班時，必須查看安全防護措施是否落實，哪些地方存在事故隱患；工作期間，檢查在崗作業人員是否嚴格按操作規程作業；離崗時，看工作是否交接清楚，工作記錄是否規整完善等。
聽心聲。該礦要求班組長經常傾聽班組成員對安全生產、節支降耗等工作的意見和建議，能解決的盡快處理。
找差距。該礦強化班組成員之間、班組長之間、班組之間交流溝通，通過對標，學經驗、比技藝，取長補短，共同提高。
解難題。該礦以職工創新工作室為平臺，開展小改小革等創新、創造活動，不斷提高班組自主創新能力。同時，化解班組內的“小問題”、消除班組管理上的“小漏洞”，激發組員戰斗力，帶動班組管理水平的全面提升。
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