羊東礦在安全管理中從提高員工隊伍素質，優化現場作業環境入手，嚴把安全“四關”，為安全生產保駕護航。

    嚴把員工安全培訓關。該礦堅持周五安全學習日和每月28日“職工脫產素質提升日”業務技能培訓。利用事故案例教育、工作面現場提問、安全知識考試等形式強化員工安全技術和操作技能的學習培訓，切實增強員工按章作業的意識。

    嚴把安全隱患排查關。該礦通過開好班前會，對班前工作地點安全隱患進行預報、預知，區隊干部再分別針對現場安全注意事項嚴要求、細安排，提醒員工時刻繃緊安全弦。并要求基層各單位每天對井下工作區域實行全覆蓋排查，徹底消除現場管理盲區和死角。

    嚴把安全責任落實關。該礦嚴格執行礦領導帶班下井制度，礦領導與工人同上同下，加強跟班管理，落實責任區域，對重點區域、重點環節、重點時段、重點工序和重點頭面，實行定人定頭面控制，盯牢盯緊現場，提高跟班質量；對施工過程中可能出現的地質危害、頂板事故等提前制定防治預案，及時完善安全措施，掌控安全動態；在作業現場對員工操作進行監督檢查和技術指導，消除不安全隱患，確保安全無事故。

    嚴把設備日常維修關。該礦加強了對機電、設備檢修班的監督管理，基層各單位嚴格按照“設備誰使用誰維護”的管理原則，嚴格按照設備操作規程和完好標準進行使用和維修。同時，對主要設備實行專人包機制，定人定機，嚴格執行崗位責任制。小型移動設備由機電維修工負責分片包干，巡回檢查維護，定期檢查維修，堅決杜絕設備帶病運轉，提高設備運轉效率，確保全礦安全生產。