3月下旬以來，正值春暖花開的季節，也是整治設備，提升設備質量的關鍵時節。對此，洛陽電務段根據管內設備運用質量實際，緊抓重點病害整治、重點施工盯控、問題庫落實和干部作風督導，前面開展設備隱患殲滅戰。

    在各車間自查基礎上，該段春檢工作組對各車間春檢中發現的典型問題進行復查并匯總歸類，針對近期較為突出的電纜、道岔桿件、絕緣等問題組織技術科、安調科、實驗室和車間技術人員成立專題小組進行研究分析和攻關，查找和原因和規律，結合具體情況制定防控措施，開展針對性專項整治活動，提升設備運用質量。

    針對近期集中修施工、寧西二線施工交織進行的實際，該段加大施工檢查力度，參取領導干部重點盯、包保干部全程盯、段、車間兩級包保干部深入一線對各類施工進行不間斷檢查盯控，重點發現處置施工過程中出現的違章違紀、遺留病害、配合不到位等問題，保證施工安全及質量，為后期運用打牢基礎。

    段、車間、工區逐級建立春檢問題庫，將所有檢查發現問題全部納入庫內管理，梳理分類后根據輕重緩急等具體情況制定整改計劃，下發督辦通知，定人、定時、定責落實整改，對未按期整改的問題緊盯催辦，解決后段上明確日期進行復查，防止弄虛作假，確保問題得到切實整改。

     該段包保干部全部沉入一線督導春檢工作，對于典型隱患問題包保干部要立即上報并現場全程盯控，處置完畢方可離開。細化量化包保干部春檢包保指標，并要求各包保組每天向段反饋檢查動態，春檢包保小組不定期對車間、工區的春檢開展情況進行檢查和督導，對于組織不力、措施要求不落實、活動流于形式的，嚴格進行考核，確保各項工作要求落到實處。