為全面提升公司經營管理水平，鄭州黃河水電工程有限公司根據上級“企業規范管理年”活動精神，深入開展此項活動，逐步完善改進公司管理模式，形成嚴密高效、科學規范的管理體系，確保各項決策和制度落實到位，向管理要效益。

    自活動開展以來，該公司成立了以一把手為組長的企業“規范管理年”活動領導小組，監督、指導各階段活動的開展。按照“方案”要求，通過動員部署、完善管理制度、規范市場行為，提升管理水平，規范誠信管理、強化項目管理、加強安全生產管理、加強黨風廉政建設等有序開展各階段工作。

    全面推進，廣泛宣傳動員。嚴格按照“全員參與”的原則，通過動員、學習、培訓等多種方式，全面貫徹企業“規范管理年”活動的總體思想、目標、要求和實施步驟，推進活動的深入開展。

    健全機構，狠抓制度落實。結合公司現有制度，棄其不合時宜的辦法，積極推進管理機制創新，對公司的各項規章制度進行修訂完善，建立一套符合公司發展要求的管理體系，使各項管理工作步入規范化、標準化軌道，以減少工作隨意性，提高辦事效率。

    認真形勢，轉變觀念。規范企業市場競爭行為，做到依法經營、公平有序參與市場競爭，提高中標數量和質量，提升管理水平。

    強化監管，提升項目管理水平。深入扎實開展企業“規范管理年”活動，加強工程劃分區域管理，抓緊抓實承建的省內外各施工項目的管理工作，強化項目施工質量和安全管理。下大決心，花大力氣，把工程管理工作搞上去，減少質量、安全事故發生。

    加強誠信經營，樹立誠信經營理念。積極參與各類信用等級認定工作。嚴格執行國家法律法規及相關規定，講質量、重安全、守信用，推進信用體系建設，提高企業知名度和增強企業競爭力，樹立良好的企業形象。

    加強安全生產管理，認真履行檢查監督和管理職能。結合公司實際，建立安全生產工作機制，逐級簽訂安全生產責任，明確崗位職責，增強責任意識。加大工程檢查力度，發現問題及時整改，確保工程質量、資金安全。

    加強廉政教育和廉政風險防控，筑牢思想道德防線。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實開展黨風廉政教育活動，貫徹學習黨的十八大系列精神和習近平總書記一系列重要講話精神，認真學習和深刻領會其中的精神實質。