6月份以來，洛陽電務(wù)段結(jié)合段情，以深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，大打安全隱患?xì)灉鐟?zhàn)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

    該段逐級(jí)召開動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)活動(dòng)要求、部署，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)近期部、局一系列事故通報(bào)，重溫電務(wù)典型事故案例，開展安全反思大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的崗位責(zé)任意識(shí)和安全危機(jī)意識(shí)，引導(dǎo)職工從自身崗位實(shí)際出發(fā)，找問題、查原因、知不足、定措施，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的氛圍環(huán)境。

    他們制定專項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)活動(dòng)分工部署，分地區(qū)、分項(xiàng)目成立了四個(gè)地區(qū)檢查組和一個(gè)綜合檢查組，確定了施工、人身、高鐵、消防等重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，明確標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人，以求深入有序展開活動(dòng)。

    各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定細(xì)化活動(dòng)措施，對(duì)安全重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)拉網(wǎng)式排查。針對(duì)近期安全關(guān)鍵，這個(gè)段重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)防汛、高鐵、施工安全問題的檢查。他們建立專項(xiàng)問題庫，各工區(qū)、車間、檢查組每天15：00定時(shí)逐級(jí)上報(bào)檢查情況，并由段調(diào)度匯總整理，確保各類安全問題早發(fā)現(xiàn)、有盯控、有措施、有整改。

    同時(shí)，該段利用每日早交班會(huì)時(shí)機(jī)，對(duì)活動(dòng)開展情況和檢查發(fā)現(xiàn)問題研究分析，按照“共性故障防擴(kuò)散、慣性故障滅反復(fù)、卡控關(guān)鍵防故障”的工作方針，段、車間逐級(jí)制定整改計(jì)劃，加大督辦工作力度，所有問題限期定責(zé)、督辦催辦，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一批，及時(shí)有效補(bǔ)強(qiáng)薄弱短板。在活動(dòng)中，該段加強(qiáng)管理考核，對(duì)于問題整改不力的車間和干部責(zé)任追究，利用辦公網(wǎng)曝光，并嚴(yán)格考核，多措并舉確保活動(dòng)舉得實(shí)效。