針對電務設備技術含量高，尤其是鄭西高鐵、ZPW--2000A等新技術、新設備運用的實際，今年以來，洛陽電務段注重職工業務技能的學習和培訓，及時配送“技術套餐”“營養快餐”，竭力為職工“增素提能”“強身健體”，為確保安全生產提供了強有利的技術和人才保障。

    這個段職教科制定全年學習培訓計劃和實施細則，按照“每月有培訓、季度有比賽、半年有檢查、比賽有獎懲、年度有總評”的原則，每兩年對職工進行為期7至10天的全員集中輪訓，聘請獲得部、局技術能手的段專兼職老師進行授課，以理論為輔，實作為主，強化動手能力，貼近實戰真槍實彈操練，力爭為每個車間培養2至3名技術能手，為每個班組培養1至2名業務骨干。同時，段職教科適時把“技術大篷車”開進生產一線，讓職工現場“點菜”，老師實地“烹飪”，面對面傳授，實打實送寶。

    這個段經常性開展由信號工、班組長、車間技術員參加的同等級別、同等檔次的S700K電動轉轍機、25HZ軌道電路、ZPW--2000A等設備對抗賽，按照理論30%、實作70%來計算總成績，對獲得前6名的現場選手給予1500元至200元的獎勵，團體車間前3名2000至1000元的獎勵；對前3名的基地選手給予1000至600元的獎勵，團體第一1500元的獎勵。同時，他們對優秀選手在評先評優、分等分級、技師評定、干部選拔等方面優先考慮，把“有名有利有發展”落到實處。今年以來，已有9名職工提拔為工班長，5名職工到車間技術員崗位和段科室崗位歷練。

    這個段各車間拿出看家本領，使出十八般武藝，為職工“滋補健身”，他們除完成周業務學習、月崗位練兵、季技術比武等“規定動作”外，還開展了“黨員技師、工人技師與職工結對子”“工長幫后進職工”“給技術薄弱的職工來‘小炒’加‘營養餐’”等一些“自選動作”，有的還開設“業務小課堂、技術小擂臺、故障處理小竅門”和“一對一”“一對多”比拼等套餐，補強業務短板，夯實技能根基。

    現在，這個段廣大職工學業務、練硬功、比技能、提素質、長才干，氣氛熱烈，風起云涌。