洛陽電務(wù)段管轄的126個基層班組，散落在143個站場1500多千米范圍內(nèi)。點多線長、流動分散的生產(chǎn)特點，使得班組成為相對獨立的生產(chǎn)單元。班組安全文化建設(shè)如何，不僅直接影響著班組職工對待安全的態(tài)度及行為，也決定著全段安全發(fā)展是否能夠持續(xù)穩(wěn)定。

    在班組安全文化建設(shè)中，該段制定了長遠(yuǎn)規(guī)劃及推進(jìn)計劃，定期開展班組安全文化知識講座，觀摩交流等活動。去年以來，該段就先后組織開展了兩次優(yōu)秀班組文化品牌展示會，300多名班組長及職工代表通過視頻講解、現(xiàn)場解讀、典型發(fā)言等，對優(yōu)秀班組文化品牌創(chuàng)建過程觀摩學(xué)習(xí)。與此同時，他們還在全段開展了“優(yōu)秀班組安全文化品牌”巡展活動，利用段辦公網(wǎng)及《洛電之窗》等宣傳媒介，每月定期介紹班組上報的優(yōu)秀班組安全文化品牌，并組織評審團(tuán)，每一季度對新創(chuàng)建的優(yōu)秀班組安全文化品牌進(jìn)行評比，給予通報獎勵。今年以來，該段電源屏工區(qū)，提煉出了為設(shè)備提供源源不斷電量的安全“源”文化品牌；轉(zhuǎn)轍機(jī)工區(qū)叫響了檢修圍著安全轉(zhuǎn)的安全“轉(zhuǎn)”文化品牌；在環(huán)境艱苦的焦枝線穰東小站，班組職工發(fā)揮“敢叫天地?fù)Q新顏”的作風(fēng)，打造出了“家”文化；高鐵班組根據(jù)高鐵安全精細(xì)化的要求，提煉出了“作業(yè)程序一項不減、作業(yè)質(zhì)量一點不降、緊固加蓋一個不漏、清點工具一件不少、業(yè)畢調(diào)看一項不忘”的“五不”作業(yè)行為文化。如今，這些各具特色的班組安全文化，在該段已星火燎原，成為該段富于班組特色的安全子文化。