安全穩定是企業發展的最重要基礎。2014年，開封黃河水利水電工程有限公司以保障職工生命安全、確保企業設施安全、維護工程系統安全為工作三大重點，做到全員負責、全面落實、全程管理，確保全年無重大安全責任事故，確保外部工程和單位內部財產安全。
公司為了確保全年安全生產，以繼續深入開展“安全生產年”活動和深化安全生產長效管理為主線，全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在年初制定了年度安全生產實施方案。采取一系列行之有效的管理和技術措施，確保安全生產任務順利完成。堅持防控結合，夯實安全基礎。堅持“安全第一，預防為主”的方針，從建立安全生產長效機制入手，完善安全生產管理制度；以綜合安全性評價為契機，落實各項安全管理措施；以開展作業活動危險源分析與風險預控為工作主線，積極開展安全分析和安全生產檢查，從源頭和各個環節上堵死安全漏洞，不斷提高安全生產管理水平。
公司安全技術部門及安全管理人員認真履行工作責任，嚴格執行三級安全檢查制度。專職安全員每天巡回各安全關鍵點，實行部門負責人安全生產輪值制，各生產班組和工序都實施了安全員值日制。公司還加強安全責任制考核，將安全生產指標列為考評的一票否決指標。通過這些措施，促進了安全生產工作規范、有序、高效開展，全年安全生產實現了無重大安全事故的目標。
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