安全文化網 m.zltai.com    9月上旬以來，洛陽電務段根據總公司、路局工作部署，按照“思想認識高一格、部署安排細一分、執行落實嚴一扣”的標準，認真開展思想反思和隱患排查，力爭通過生產基礎不斷牢固，切實推進安全生產大檢查活動有效落實。
根據活動方案，該段層層召開安全大檢查活動動員部署會議，農級傳遞安全壓力，結合近期全國一系列重大安全事故的慘痛教訓，組織干部職工重溫電務重大事故案例，并由段領導和各級管理人員下車間、進班組、到現場，組織職工召開安全分析會，和職工一起面對面地分析討論安全事故原因，交流思想認識，引導職工認清當前安全生產面臨的形勢，通過查找日常維修施工、安全管理、職工“兩違”等方面突出的問題，增強對安全生產極端重要性的認識，正確看待安全大檢查活動，克服厭戰、松懈等不良心態，以高度的熱情和認真的態度投入安全大檢查活動。

   該段要求各科室、車間、工區組織召開安全專題反思會、座談會，結合崗位實際分析存在問題、剖析原因，在此基礎上，進一步細化安全大檢查活動方案、計劃，對安全談心、專項整治、專題調研等各項活動都明確責任分工、細化量化指標，做到一事一案、細致具體，各個環節銜接緊密，無死角、無漏項。

   該段還以干部作風轉變為主要抓手，按照“重點突出、科學合理”的原則制定干部包保方案，并對包保標準、具體要求進行量化。要求包保干部、包保檢查組每天逐級上報包保檢查問題，所有問題定責到人解決落實，重點問題實行領導掛牌督辦，確保問題得到有效解決。該段紀委、安監、勞人等部門還成立聯合檢查組，通過抽查、巡查等各種方式對干部活動包保履責情況進行檢查，發現落實不力者一律嚴肅處理，確保了活動各項要求的有效落實。 安全文化網 m.zltai.com