合肥立華公司夯實安全根基
2015-10-13
作者:陶凱
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今年以來,合肥立華畜禽有限公司為扎實抓好企業安全生產工作,采取“三個強化”舉措落實安全生產工作,徹底夯實安全管理根基。
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今年以來,合肥立華畜禽有限公司為扎實抓好企業安全生產工作,采取“三個強化”舉措落實安全生產工作,徹底夯實安全管理根基。
一強化教育培訓,提高全員安全意識。自天津“8.12”爆炸事故發生后,立華公司迅速行動,加大安全知識培訓及事故案例學習力度,積極發揮微信平臺作用,及時向廣大職工傳達省市安全生產視頻會精神,敲響安全警鐘,吸取天津塘沽“8.12”爆炸事故教訓,提高員工的自主保安意識,做到堅決不越“安全紅線”。
二強化責任制落實,狠抓風險預控管理。該公司及時修訂安全生產責任制和崗位操作規程,并分解責任,層層落實,要求各分管領導、各班組長對員工責任制和崗位安全規程學習效果負責,企業安全生產領導組以上管理人員對開展學習實效進行監督,有效激發全員學習的積極性和主動性;要求黨員干部再學習強化崗位責任制,以“三嚴三實”學習活動為契機,真抓實干,深入一線抓安全。并在反“三違”、危險源辨識、粉塵防暴、職業危害等方面,狠抓員工崗位責任制落實,強化風險預控管理。
三強化隱患排查整治,狠抓現場安全管理。隨著秋冬季來臨,企業生產漸入忘記,為了做好第四季度安全生產,企業不搞形式、不走過場、不留死角,認真組織開展安全隱患排查整治活動。對于檢查中發現的安全隱患堅決做到“四不放過”,及時處理,消除隱患,以隨機檢查與專項檢查相結合,強化人與物的安全管理,從源頭上消除事故隱患,徹底筑牢企業安全生產基礎防線。
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