皖北煤電集團祁東礦綜合機廠不斷強化6S管理，將集團公司企業文化理念融入到日常生產管理工作中，創新并實施“一二三”系統管理工作法，取得了明顯成效。8月份，該廠在持續高溫的情況下，不僅保質保量的完成了設備大修任務，還實現產值133萬元，創投產以來最高紀錄。
該廠在工作中嚴格做到干部現場管理到位、班前會對各項工作的操作、防范措施貫徹到位，實行走動式干部管理，并強化職工安全技術培訓以及精細化管理工作，通過做好五個優化，建立月度考核M卡以及日考核D卡，實施技能等級制度，每年有20％人員通過考核上升一個等級，提高了安全效果，提高了工作效率，減少了材料浪費。今年以來，該廠消滅了重傷以上安全事故，五小科技成果以及發明層出不窮。如今來到該廠，可以看到，“今天要比昨天好，明天比今天更好”集團公司工作理念時刻激勵每個職工積極進取，車間地面整潔干凈，材料設備擺放整齊有序，完好設備區以及設備待修區標志醒目規范，車、鉗、鉚、焊、鍛、機、電修等七個專業的工作人員在各自崗位嚴格按照操作程序緊張忙碌著。不久前，該礦6S管理現場會在該廠進行，來自全礦各單位的負責人現場對機廠的管理經驗進行了觀摩和學習。
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