開(kāi)封豫龍水電工程有限公司學(xué)習(xí)加強(qiáng)安全文化建設(shè) 提高全員安全意識(shí)
加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高全員安全意識(shí) 安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是長(zhǎng)期積累和沉淀在企業(yè)職工中約定俗成的安全價(jià)值取向和安全行為習(xí)慣，是一種深層次的安全管理方法。它就像一只無(wú)形的手，潛移默化地發(fā)揮著導(dǎo)向、
安全文化網(wǎng) m.zltai.com
安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是長(zhǎng)期積累和沉淀在企業(yè)職工中約定俗成的安全價(jià)值取向和安全行為習(xí)慣，是一種深層次的安全管理方法。它就像一只無(wú)形的手，潛移默化地發(fā)揮著導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、約束的功能，對(duì)維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。安全文化其實(shí)就是一種安全意識(shí)，安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合，安全文化的水平通常可以通過(guò)企業(yè)整個(gè)安全意識(shí)的水平來(lái)體現(xiàn)。
理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，如何才能讓安全理念深深的根植于員工的思想深處？可以從以下幾個(gè)幾個(gè)方面著手進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)提高全員安全意識(shí)：
一、.堅(jiān)持“以人為本”，突出安全文化
安全文化說(shuō)到底就是企業(yè)員工的行為方式(習(xí)慣)的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。企業(yè)安全文化，離不開(kāi)員工的認(rèn)知，離不開(kāi)員工的努力，離不開(kāi)員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價(jià)值觀念，也可以改變員工的價(jià)值觀念。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動(dòng)性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺(jué)行動(dòng)，才能達(dá)到確保生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
二、.完善安全機(jī)制，提高安全意識(shí)
建立以各部門正職為安全第一責(zé)任人的責(zé)任體系；建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實(shí)行標(biāo)本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)的制度體系；建立以黨政工團(tuán)齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。一是強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制；二是建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制；三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，四是健全安全檢查評(píng)比機(jī)制，達(dá)到超前控制。
三、懸掛警示標(biāo)語(yǔ)，體現(xiàn)人文關(guān)懷
以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛(ài)，更體現(xiàn)了公司對(duì)職工的人文關(guān)懷和體貼。要在各生產(chǎn)區(qū)內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一，預(yù)防為主”、“進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁吸煙”等標(biāo)語(yǔ)口號(hào),以及許多富有個(gè)性和人性化的警示標(biāo)語(yǔ)。使人只要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論身在何處，這些標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌，時(shí)時(shí)提醒你，處處警示你，必須注意安全！
四、.進(jìn)行安全排查，消除事故隱患
安全檢查是尋找問(wèn)題所在，消除事故隱患。從系統(tǒng)論觀點(diǎn)看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒(méi)有了自我的責(zé)任意識(shí)，隱患就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，信息就會(huì)受阻。只有將安全的責(zé)任主體意識(shí)貫穿于安全檢查中，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
總而言之，在安全文化的實(shí)施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應(yīng)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全為第一目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、科技先行、誠(chéng)信盡責(zé)的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì)同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實(shí)用性，做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)，逐步形成本企業(yè)特有的安全文化特色。
安全文化網(wǎng) m.zltai.com