安全文化網(wǎng) m.zltai.com    今年六月是全國第十五個“安全生產(chǎn)月”，為了進一步深入宣傳安全發(fā)展理念和“加強安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的方針，廣泛普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、應(yīng)急救援知識和安全常識，推進華強化工集團安全文化建設(shè)，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和全年技改工程項目按期安全投產(chǎn)營造良好安全氛圍，公司安委會通過加強領(lǐng)導(dǎo)、精心策劃、明確責(zé)任、逐步推進、狠抓落實、綜合評比，使安全生產(chǎn)月活動的開展情況成效顯著。

   一、營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。以安委會牽頭組織、各單位團隊參與實施，單位一把手負責(zé)，集團公司、各分公司、子公司以及各生產(chǎn)車間結(jié)合自身單位實際，共懸掛安全警示標(biāo)語橫幅19條；自編自寫，突出實用、好記、親情管安全的文化內(nèi)涵，群發(fā)安全短信268條；在人流集中地上下班要道、宣傳櫥窗、調(diào)度點名室張貼 “安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫25張；利用安全會議、安全環(huán)保簡報、安全月黑板報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工地參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。

   二、提高了全體員工的安全意識。在安全生產(chǎn)警示教育周時間段，各單位利用班前班后會的時間分崗位、分人群對本單位、本車間、本崗位近年來發(fā)生的安全、工藝、設(shè)備事故案例事故案例進行再學(xué)習(xí)、再教育、再分享、再吸取事故教訓(xùn)，學(xué)習(xí)面達到98%以上。有的車間為了更好的讓員工提高安全意識，紛紛想辦法對員工進行警示教育，如造氣車間主任徐玉華親自對近年來發(fā)生的典型事故進行講解，并安排老師傅們講述自己親身經(jīng)歷的事故，對新員工及青工進行“現(xiàn)身說法”，收到了良好的效果。巡回崗位員工陶明軍講述了自己在拆安全閥時因煤氣泄漏導(dǎo)致中毒和燙傷的事故，并把傷疤展示給大家看；班長姜歡講述了去年“5.15李會龍高墜死亡事故”時參加搶救的情景以及失去最好的朋友之后的悲痛。車間員工郭亮軍在聽完工友的宣講后，激動地說：“聽了兩位工友的講述，讓我非常震撼，真想不到在車間工作時，如果不注意安全，會給個人和家庭帶來如此嚴重的傷害。安全真是太重要了。我一定要遵章守紀(jì)、做到安全生產(chǎn)，讓家人放心。”

車間安全員史文平組織員工利用下班時間觀看交通事故和其它安全事故電教片，用血淋淋的畫面來鞭策才進廠的青工，讓員工知道了安全的重要性。

   三、調(diào)動了隱患排查的積極性。由安委會牽頭，各單位組織，利用日查、周查、旬查機會開展班組安全隱患排查競賽活動，對檢查中存在的問題和隱患及時的車間及時進行了落實和整改。活動中涌現(xiàn)出一些隱患排查好的班組和個人，如6月9日，造氣車間員工胡家菊發(fā)現(xiàn)脫硫旁管架上的管道管托脫落，及時上報車間、部門處理，對其獎勵50元。本月安委會還組織相關(guān)單位進行了1次危險源專項檢查、1次月底安全檢查、1次對分公司華強新材、華強塑業(yè)以及楚瓷的季度性安全檢查，下達隱患整改通知書3份，從現(xiàn)場復(fù)查情況來看，各單位比較重視，總體完成情況較好，未完成隱患由車間打報告延期，后續(xù)搞好跟蹤管理。截止目前本月已上報部門隱患總計112條：其中年度大修隱患1條；減量處理隱患93條，已處理69條；重點監(jiān)控隱患13條，已處理3條；基建處理隱患5條，已處理3條。使我公司安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

   四、增強了員工的安全生產(chǎn)知識。安委會在月初鼓勵公司全體員工參與湖北省安監(jiān)局與總工會聯(lián)合組織的《湖北省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽》，各單位積極配合，截止發(fā)稿之際共有3000余人積極上網(wǎng)答題，此數(shù)字還在不斷增長，為公司贏得了榮譽。其中造氣車間更是加大獎勵力度，將網(wǎng)絡(luò)答題的積分嚴格與車間推行的三大績效制度掛鉤，以激勵員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識的熱潮。通過這一系列的活動，豐富了生產(chǎn)一線90%員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全知識和法律法規(guī)等，都在此活動中得到了補充。并且公司目前在全省成績中排名前五名，有效提升了企業(yè)形象。

   各單位還利用各種形式多樣的安全活動，提高了員工的安全業(yè)務(wù)技能：儀表車間以自身安全管理特點，舉辦以“安全、健康、幸福”為主題的競賽活動，在車間內(nèi)部營造一種“學(xué)安全、懂安全、重安全”的良好氛圍；甲醇車間向車間員工展現(xiàn)出了最真實、最原生態(tài)的實戰(zhàn)場景，使員工在身臨其境觀摩演練的同時，產(chǎn)生安全生產(chǎn)的共鳴；造氣車間新穎獨特的預(yù)案“串燒演練”別具一格，以夾套缺水、油泵掉壓、雷雨季節(jié)、緊急停車的先后順序進行連接性演練，擺脫了以往單個演練的局限性，取得了良好的效果。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。造氣車間此次串燒演練主題鮮明，方式獨特，其表現(xiàn)為：一是這次串燒演練包括了造氣四大預(yù)案，以夾套缺水、油泵掉壓、雷雨季節(jié)、緊急停車的先后順序進行連接性演練，擺脫了以往單個演練的局限性，不光知識得到了全面發(fā)展，更制造了“緊急停車”處理問題的緊張氣氛。二是由車間領(lǐng)導(dǎo)擬定預(yù)案演練計劃，由各班長針對這四大預(yù)案落實具體實行方案。班長平時在班中抽查各種應(yīng)知應(yīng)會問題，規(guī)定在演練前對每個預(yù)案操作方法進行考試，根據(jù)員工理論知識的掌握強度定具體演練時間，并在演練前進行一次危害辨識，以降低因造氣車間環(huán)境復(fù)雜而帶來的安全風(fēng)險。三是全員參與，有車間領(lǐng)導(dǎo)、工藝班全員以及未頂崗的學(xué)徒工參與，他們激情高昂，配合默契，分工明確，從崗位主操到付操、巡回、皮運機工再到除渣工，人人心中有數(shù)，清楚自己的職責(zé)，真正做到了臨危不亂。四是分批進行演練，開始由老工各帶一名青工完成每個過程，并在處理問題過程中對其進行講解，然后再由青工自行操作，其他人旁觀，對未做到位的步驟進行筆記，在總結(jié)會上每個人講出存在的問題使大家共同進步，這樣不僅大大增強了青工熟練處理問題的程度，還使每個在場員工有了鞏固和總結(jié)知識的機會。五是在演練的同時，說出每個閥門的作用、位置、介質(zhì)流向、開關(guān)不對的危害，以及在操作時應(yīng)采取的安全措施，防止在處理事故的同時造成人身傷害。六是領(lǐng)導(dǎo)干部全程追蹤，把所有人的優(yōu)點和不足記錄在案，在總結(jié)會上點評，并對工藝遺漏點和安全問題進行培訓(xùn)。七是結(jié)合車間培訓(xùn)管理制度，把演練結(jié)果納入績效考評，對優(yōu)秀班組進行獎勵，大大提高了班組凝聚力。這次演練貼合實際，真正起到了應(yīng)急培訓(xùn)的作用，青工楊志剛說“這次演練讓我對突發(fā)應(yīng)急事件的處理更有底了。” 

   現(xiàn)安全月生產(chǎn)活動已落下帷幕，但安全活動是一項長期的工作，將以這次安全生產(chǎn)月活動為新的起點，為公司的安全生產(chǎn)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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