安全文化網 m.zltai.com    多找痛處講自律。“這個事故給我們敲響了警鐘，我們千萬不要重蹈覆轍……”車間每班班前會堅持事故案例學習，“把鏡子轉向自己”，讓每一位職工有所思、有所悟，做到舉一反三、時刻警醒，從思想深處真正吸取事故教訓。大家自覺結合崗位實際，主動查找工作及管理中的薄弱環節，反思自己是否真正認識到事故的危害性和安全生產的重要性，是否熟悉、掌握自身作業規程、工作標準、崗位紅線，是否能夠按照作業規程、工作標準規范作業，不斷提高崗位安全責任意識。確保安全生產，除了不斷完善管理制度，更需要職工律己慎獨的良好心態。從他律到自律階段，需要靠教育、強制、監督。車間通過血淋林的事故，直接點中職工的痛處，不回化工安全生產具有高危性這一現實，使廣大干部職工牢記“不安全不生產”，時刻盯緊“紅線”，做善于自律的人，在工作中嚴于律己遵章辦事，認真按照規章制度及安全操作規程進行操作，不違章操作，不違反勞動紀律，自覺規范安全行為。

   多揭短處講互警。前不久，該車間在自我排查中發現一名職工有違章行為，在對他批評教育后，又把這名職工送到了公司安全部，對其行為進行全公司通報。在車間，人人都盯住那些薄弱、關鍵環節，敢于揭短，不回避問題，不掩飾缺點，把該說的事說出來，該抖的事抖出來，觸動不負責任管理者的神經，挫疼違章職工的傷疤，起到了互相警醒的效果，不僅激起了職工的責任意識，增強了安全責任感。車間管理員以不當“老好人”、不怕“得罪”人的態度和擔當，做到及時發現隱患，超前防范事故。對檢查出的各類隱患進行跟蹤檢查，對整改的情況進行驗收，對沒有整改的問題嚴厲處罰；實行閉合管理，哪一環節不到位，就按照相關規章制度追究有關人員的責任。

   多看長處講引領。“安全隱患就像大壩上的蟻穴，如不及時發現，及時排除，就會面臨大壩決口的危險。”該車間堅持看人長處、補我短板，揚長避短，取長補短，全力做好警示剖析工作。他們在隱患整改分析時，主動深入到職工中去，聽取大家的建議或意見，建立相互溝通、上下互動的機制，激發他們的主人翁責任感和居安思危的責任意識，讓職工認識到抓好隱患整改的重要意義，鼓勵他們人人都當“大夫”，自查、互查，認真對標找差距。
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