安全文化網 m.zltai.com    為保障春節期間生產安全穩定運行，華強化工集團股份有限公司結合實際出謀劃策，出臺了一系列新的管理制度和策略，為節日期間安全生產保駕護航。

   一是加強工藝管理，保證產品質量。從二甲醚、低甲崗位開始，每個班輪流監控醇洗密度，保證≤0.9mg/h，對二甲醚產品率保持在99％以上，同時提高合成塔出口溫度，由原來的基礎上提高了2度，改為229±1度，降低了出口成份，使一氧化碳含量降低。保證產品質量百分百，對二甲醚觸媒層溫度的提高，反應器熱點溫度指標按380±10來控制，以此來提高產品質量，通過加強對各項工藝指標進行細化和可視化的監控，并對溫度、壓力、液位做出硬性規定，確保產品合格率，大大提高了產品質量的監管力度，保證了產品的效益與合格率。

   二是加強對各崗位設備的監控力度，對備用的設備進行試運行，確保節日期間設備不出任何故障，對存有隱患的設備進行檢修以備不時之需，從而增強設備生產能力，從根本上解決和發現問題，車間目前對低甲崗位3#抽氣機施行大修一次，對活門、連桿、氣缸等部位進行全面的更換及維修，經過長達9個多小時的奮力搶修，為徹底解決目前的生產問題提供了有效保障，保證了備機可備，備件可用。

   三是在安全環保方面，對違章違紀行為嚴厲打擊，發現一次，雙倍考核，并要求在對維修、搶修抓好作業人員的行為規范，票證、工具、器材分類管理，重點監控作業現場，及時清理、發現和消除安全隱患，教育和告誡員工要遵守安全交通規則，學會自我保護，班前班后開展危害辨識教育，日常基礎管理工作不松懈，加強巡回質量，防火、防毒、防爆安全工作不放松，發現隱患及時上報和處理。 安全文化網 m.zltai.com