安全文化網 m.zltai.com    10月21日星期六，走在開封第一河務局堤防、控導、險工等工程戰線上，隨處可見工程管護人員忙碌的身影。有年近退休的老職工、有剛復員參加工作的棒小伙、也有巾幗不讓須眉的女同志。他們整修堤肩邊埂、清除雜草，粉刷工程標志、樹木……，雖然滿身污漬，但個個干勁十足，堤防工程上處處一派熱火朝天、緊張繁忙的景象。

   今年來開封第一河務局把鞏固工程管理成果，繼續完善工程管理機制，狠抓日常管理，加強示范工程建設，圓滿完成示范段建設任務，全面改善工程管理面貌，提升工程管理水平作為目標，立足一個“早”字、做到一個“實”字、力求一個“效”字，積極開展工程管理活動，并狠抓各項工作的落實。進一步加大工程管理力度。一是加強領導，明確責任，制定規劃，明確計劃。組織召開工程管理專題會議，成立了以局長為組長的“開封第一河務局黃河工程管理維修養護活動領導小組”，全面負責活動的組織、檢查、考評、總結等工作，做到隨時發現問題，解決問題，保證工程維修養護活動取得實效；二是加大工程巡查力度，鞏固清障成果，組織水政、工程管理科、養護公司等部門進行聯合行動，嚴密監控禁止堤頂、險工控導工程上堆放攤曬的雜物、設障等現象，做到了早發現、早制止、早清除，確保工程完整、潔凈；三是完善工管內業資料整理，確保各類工程的維修養護技術資料、圖表記錄清晰、準確、完整、規范，內容真實、齊全。
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