今年以來，平邑縣緊緊抓住安全風險意識提升這個核心，突出全員參與、全過程控制這個關鍵，圍繞政府推動、企業落實這條主線，分區域、分行業加強分類指導，全縣安全風險管控和隱患排查治理“雙重預防”體系建設穩步推進。

一是按照“標桿引領，分線推進，全面落實”三步走思路，建立了“組織領導、專家服務、技術支撐、執法助推”四項保障體系，在全省率先開發應用了“雙重預防體系”建設信息化運行管理平臺，以無線通訊技術為依托，實現了在線監管和利用手機APP排查隱患，做到了企業隱患排查治理與安監部門監管有效對接，達到了監管手段的信息化目的。

二是規范風險預控體系化，實行確定課題、制定方案、會商研判、運用成果、分級管控。針對辨識的風險類別和等級，細化明確政府、部門、企業等各層級管控責任和措施，對照風險制定落實隱患排查治理方案。延伸工作觸角，在山東蒙沃變速器有限公司實行了設備線、工藝線、管理線“三線”管理模式，在發動全員辨識重大風險基礎上，制定設備清單、工藝清單、風險清單、管理清單、防范措施清單、責任清單，形成風險分布圖、風險告知圖、風險管控措施圖、網格化實名制責任圖、風險應急管理圖，做到技術、制度、操作、管控“四規范”，確保員工懂原理、懂構造、懂工藝流程、懂禁忌事項，會操作保養、會排除故障、會應急處置。

三是強化業務技能培訓。山東省《安全生產風險分級管控體系通則》和《生產安全事故隱患排查治理體系通則》兩個通則出臺后，平邑縣召開了500多人參加的全縣雙重預防體系建設推進會議，以會代訓開展了專題培訓工作。其中，聘請2名 “雙重預防”體系專家，對每個鎮街的重點企業主要負責人、分管負責人、安全科長開展了一輪專題培訓，培訓2000余人次。縣安監局班子成員堅持“打鐵還需自身硬”，深入到基層企業中了解、學習、討論“雙重預防”體系的重要環節、問題和難點，集思廣益，真正將“雙重預防體系”問題弄清、吃透，成為雙體系建設的“專家”，為打造好全縣“雙重預防”體系建設工作奠定了基礎。

四是典型引路全面推開。在認真分析企業現狀基礎上，將“雙重預防”體系建設工作向建筑、電力、交通、燃氣領域推進。目前，全縣有省級標桿企業2家，市級標桿企業17家，縣級標桿企業88家。非煤礦山領域全縣所有已復工4家礦山企業雙重預防機制已創建完成并正常運行；危化行業領域91家加油站全部創建完成；工商貿領域規模以上企業數142家，能有效運行雙重預防體系的規模以上企業有45家；建筑施工企業已確立建設雙體系企業15家，其中4家已建成，交通運輸企業已確立建設雙體系企業33家，民爆物品企業已確立建設雙體系1家。（林濤）