多舉措推進分級分類培訓工作
2019-02-14
作者:趙清洪
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多舉措推進分級分類培訓工作 重慶氣礦梁平作業區緊緊圍繞天然氣生產實際，著力員工政治思想素質和專業技能素質提升，積極創新培訓方式，多舉措推進培訓分級分類工作。 研發培訓系統，優化培訓計劃，強調
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重慶氣礦梁平作業區緊緊圍繞天然氣生產實際，著力員工政治思想素質和專業技能素質提升，積極創新培訓方式，多舉措推進培訓分級分類工作。
研發培訓系統，優化培訓計劃，強調培訓計劃落實。積極推廣培訓需求矩陣，實現培訓需求矩陣規范化、標準化和培訓需求管理系統化、網絡化。通過系統對培訓需求進行識別、確認、匯總、分析并落實到人，為輪班培訓計劃編制提供量化依據，逐漸消除培訓需求和培訓計劃“兩張皮”現象，有效解決培訓計劃針對性差的瓶頸問題。
創新培訓模式，分級分類培訓，力促培訓效果提升。積極組織以單點課形式為主的夜校培訓，重點對工作中的流程、要求、注意事項等內容進行培訓，促進各崗位進一步明晰工作界面、理順工作流程，減少了溝通時間和誤會，提高了組織內部工作效率；積極開展以基礎制度、基礎知識、基本技能為主的青年員工專題培訓，解決培訓課程與培訓對象不匹配問題，培訓效果明顯改善。
明確培訓標準，狠抓技能骨干培養。組織技能骨干編寫新員工標準化培訓教材評估手冊，明確新員工上崗能力標準、培訓標準和評估標準；開展現場疑難問題處理案例收集活動，為培訓教材課件編寫積累素材，為一線員工處理現場疑難問題提供了參考；組織開展技能骨干閥修培訓，24名基層單位技能骨干拆裝閥門10余臺，加深員工對閥門結構原理的理解，提高實際動手能力。
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