今年以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)在管道隱患整改過程中，認(rèn)真謀劃部署，做好現(xiàn)場管控，提高工作水平。截至目前，累計完成各類管道隱患治理20余個，所有施工作業(yè)均實現(xiàn)安全受控。

謀劃部署到位。按照“一個項目一個負(fù)責(zé)人”的原則，落實專人跟蹤管道隱患整治過程，做好管溝開挖、管道焊接、護(hù)坡堡坎質(zhì)量的把關(guān)和驗收；組織技術(shù)干部對需要整改的管線進(jìn)行探管定位，現(xiàn)場勘查確定碰口位置，準(zhǔn)備好碰口需要的管件材料及安防器材；提前編制好碰口配合方案、隔離方案、氣量調(diào)配及恢復(fù)生產(chǎn)方案，主動加強(qiáng)相關(guān)單位、部門和各天然氣用戶協(xié)調(diào)溝通，制定適宜的碰口施工時間，通過函告、電話等方式提前發(fā)布停氣公告并做好宣傳、解釋工作。

現(xiàn)場管控到位。提前對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對相關(guān)場站、閥室的閥門進(jìn)行開關(guān)有效性驗證和上鎖掛牌，在關(guān)鍵節(jié)點落實安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，并配合做好放空、置換、升壓及恢復(fù)生產(chǎn)工作；堅持實行風(fēng)險作業(yè)升級管理，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊到現(xiàn)場指揮，調(diào)度室通過短信實時發(fā)布碰口作業(yè)進(jìn)展情況；組織巡線班在碰口期間對整改管線進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理施工中存在的問題，確保施工作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全受控。

提高工作水平。堅持施工作業(yè)蹲點寫實制，要求參與配合施工的技術(shù)干部認(rèn)真分析、總結(jié)自己在安全監(jiān)管、風(fēng)險識別和控制、應(yīng)急處置等方面存在的不足和缺陷，并持續(xù)改進(jìn)，不斷提高現(xiàn)場管理水平；積累在管道安全隱患整治過程中，生產(chǎn)組織、氣量調(diào)配、協(xié)調(diào)溝通、夜間作業(yè)及安全環(huán)保管控上的好經(jīng)驗和好作法，為今后進(jìn)一步高效、安全組織管道隱患整改工作提供安全技術(shù)指導(dǎo)。