重慶氣礦梁平作業區以安全聯系為抓手，組織黨員干部深入井站班組和生產現場，督促和帶動崗位員工扎實開展安全學習和隱患查治，以常抓不懈的定力和韌勁促進梁平作業區安全工作形勢持續穩定向好。

全地域覆蓋安全聯系。按照“科學合理、全域覆蓋、各有側重、分組聯系”的原則，科學設置聯系人和聯系班組，構建橫向到邊、縱向到底、全域覆蓋的安全聯系工作機制。目前，作業區3位領導率領3個安全聯系小組，分別聯系所轄生產場站安全工作。在安全聯系中，采取“固定聯系+專項聯系”相結合的方式，對井站班組的氣井生產、安全監管、班組管理、環境保護等工作進行動態聯系。

全過程指導安全生產。以培訓宣教、探討交流、工作調研、督促檢查等方式，對一線班組安全工作過程進行全程指導。實際工作中，該作業區安全聯系人員結合階段工作重點，開展“四不兩直”現場檢查，宣貫形勢、目標、任務、責任，開展安全觀察與溝通，分享安全經驗，組織員工排查安全隱患、演練應急預案、辨識危害因素，持續推動生產一線安全作風建設躍上新水平。

多層級壓實安全職責。按照“責任到人頭、安監無盲點、工作見成效”的工作要求，層層壓實安全職責，健全安全聯系考評制度，確保這項工作“善作善成、久久為功”。具體實踐里，該作業區建立聯系負責人、工作成員、聯系班組等責任清單，作業區領導定期組織開展安全聯系活動，每周聯系井站一次以上，每月對所有中心站和直管站進行安全聯系；安全聯系組每兩個月開展安全聯系一次以上；參加聯系的生產班組在安全聯系中主動匯報工作、如實反映情況。通過多個維度和層面的聯系，發現安全生產在日常運行、隱患處置、責任落實、制度建設等方面的薄弱環節，針對性地進行補強和提升。