措施管控，做到手中有招，形成“常態(tài)”。中心各部門負(fù)責(zé)人密切掌握員工行程軌跡，做好每日人員信息排查上報工作，教育員工不聚集、不聚餐、不聚會，非必要不去人員密集或室內(nèi)封閉公共場所，并嚴(yán)格遵守屬地政府各項(xiàng)防疫措施；同時嚴(yán)把中心進(jìn)出口，做好體溫監(jiān)測、“健康碼”查驗(yàn)工作，并定時對公共場所進(jìn)行衛(wèi)生清掃和區(qū)域殺毒工作，為中心營造清潔、衛(wèi)生、安全的辦公環(huán)境；此外要求大慶村食堂人員對食品采購、貯存過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，嚴(yán)格冷鏈全過程管理、保證可追溯，對接觸冷鏈人員掌握行程軌跡，保證員工的飲食健康，做到措施管控形成“常態(tài)”。
組織保障，做到肩上有責(zé)，形成“合力”。實(shí)行“中心領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、部門負(fù)責(zé)人、班組長”等“四級”組織保障管理模式，做到堅守崗位、靠前指揮、責(zé)任明確，投身防控疫情第一線；及時總結(jié)疫情防控工作中的短板和不足并修改，完善疫情防控常態(tài)化工作方案和應(yīng)急預(yù)案，堅持“三防”（防松動、防泄漏、防反彈）和“三個不能”（標(biāo)準(zhǔn)不能降、監(jiān)管不能松、追責(zé)不能軟）要求，確保預(yù)案落實(shí)快、信息上報快、部署控制快；重點(diǎn)監(jiān)督檢查中心各部門疫情防控人員到崗、防控措施落實(shí)、臺賬建立、執(zhí)行紀(jì)律要求等方面情況，對一般性問題及時指出，要求立行立改；對隱瞞及謊報者將根據(jù)疫情防控相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，達(dá)到疫情組織保障形成“合力”，共同打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。（何超）
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