安全文化網(wǎng) m.zltai.com       為全面提高工程管理水平，切實(shí)改善工程面貌。日前，濮陽第二河務(wù)局立足一個“早”字，結(jié)合春季特征和單位實(shí)際，對工程管理工作進(jìn)行安排部署，做到早籌劃、早安排、早部署、早開展，緊緊抓住春季特點(diǎn)，打好主動仗。   
      一是明確維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)和工程管理奮斗目標(biāo)，抓住春季工程施工的有利時(shí)機(jī)，積極組織技術(shù)人員及養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)工程管理面貌的根本性改觀。
      二是要大力營造工程管理濃厚氛圍，樹立精品意識，抓住重點(diǎn)，做到整一處、亮一處，以點(diǎn)帶面，全面提高工程管理整體水平。
      三是進(jìn)一步完善工程管理考核辦法和工程管護(hù)責(zé)任制，健全獎懲措施，有效調(diào)動維修養(yǎng)護(hù)人員工作的積極性。
      四是要加大精細(xì)化管理力度，從工程的細(xì)微處入手，由制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核逐層細(xì)化，以確保工程的精細(xì)化管理成果。
      五是要求水政工作人員加大工程巡查密度和力度，嚴(yán)防近堤取土、亂推亂倒等違章行為的發(fā)生，確保防洪工程完整與安全。
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