4月7日，焦作河務(wù)局召開2022年工程管理工作會議，

    總結(jié)回顧2021年全局工程管理工作取得的成績，分析面臨的形勢和任務(wù)，安排部署2022年重點工作。

    會議指出，2021年，在水利部、黃委、省市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞構(gòu)建焦作黃河保護治理“一核引領(lǐng)、兩河協(xié)同、五路并進、多點支撐”的發(fā)展思路，統(tǒng)籌發(fā)展和安全、當(dāng)前和長遠(yuǎn)，克服新冠肺炎疫情、極端天氣災(zāi)害和歷史罕見秋汛影響，攻克了不少難事、辦好了許多實事，焦作黃河保護治理工作取得了一系列關(guān)鍵性和深層次的變化，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

    針對下一步工作，要求各責(zé)任單位，一是樹立安全意識推動工程安全運行。切實抓好汛前工程安全普查、根石探測、堤防隱患探測等，及時發(fā)現(xiàn)并消除各種工程隱患，修復(fù)水雨毀工程；進一步壓實工作責(zé)任，加強非汛期靠河工程巡查值守和穿堤建筑物、險工險段險閘等薄弱堤段巡視檢查，做好黃河“哨兵”，守好黃河安瀾；認(rèn)真落實工程安全運行監(jiān)管常態(tài)化，長效化抓實工程管理工作，確保堤容堤貌整潔和堤防環(huán)境的持續(xù)改善。二是樹立標(biāo)準(zhǔn)意識推動標(biāo)準(zhǔn)化落實落地。以水利工程、一線班組標(biāo)準(zhǔn)化管理為突破口，結(jié)合河南黃河巡查觀測信息管理系統(tǒng)APP運行和“零碳”班組建設(shè)，全面深入推進運行管理標(biāo)準(zhǔn)化，對運行管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體工作內(nèi)容等進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范管理，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。三是樹立標(biāo)桿意識推動工程管理出彩出色。不斷創(chuàng)新工作思路、工作理念、工作手段和工作機制，增強工作積極性和主動性，提前著手、有序推動國家級水管單位和黃委“示范工程”創(chuàng)建工作；堅持植管并重，加強新植樹木后期管護，保障樹木健康生長，鞏固保護綠化成果；深挖黃河水文化內(nèi)在基因，探索打造水環(huán)境、水文化、水生態(tài)融合樣板工程，逐步完成重要節(jié)點生態(tài)文化景觀建設(shè)，推進“兩河三廊”生態(tài)文化示范帶初見成效。四是樹立以人為本理念推動班組建設(shè)。持續(xù)提升班組人居環(huán)境，改善一線班組生產(chǎn)生活條件，加快補齊人居環(huán)境突出短板，實現(xiàn)班組人居環(huán)境明顯改善，環(huán)境干凈整潔，切實增強一線職工的獲得感和幸福感。