為迎接省局工程管理考核，5月12日，中牟河務局召開工程管理迎檢研討會，探討新的管理模式，推動工程管理工作邁向新臺階。
該局按照作風建設提升年活動要求，結合工程管理實際，創新管理隊伍，不斷增強干部職工的向心力、凝聚力和執行力：一是管理隊伍再添新活力。機關對口科室負責人、工管科對接人員下沉一線，強化思想引領及責任擔當，凝聚同心合力，認真履職盡責，攻堅突破難題。二是驗收結算再換新方式。驗收人員由機關對口科室負責人、工管科對接人員、養護公司副總、養護班長共同組成，嚴格落實“不合格不予結算，無整改機會”的準則，推動各項工作落實落細，執行到位。三是內業資料再增新主導，選擇有數十年工作經驗的專家為主導，相關各科室明確責任分工，認真梳理完善內業資料，進一步提高內業資料質量，確保內業資料高質高效完成。
該局通過創新管理模式，不斷強化管理力度，以高度的責任感，嚴謹的工作作風，頑強的工作精神，實現工程面貌再提升，工管管理水平再上新臺階。
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