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一條新規(guī)

2022-05-18   來(lái)源:安全文化網(wǎng)    作者:王帥    |   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0
年初,某公司出臺(tái)了一條關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律的新規(guī)。新規(guī)明確:2月份起,所有員工進(jìn)電梯必須先邁右腿。不管此前是習(xí)慣先左腿還是右腿,從新規(guī)執(zhí)行之日起,每個(gè)人進(jìn)電梯統(tǒng)一先邁右腿。此條規(guī)定要納入員工年度考核,對(duì)不執(zhí)行
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年初,某公司出臺(tái)了一條關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律的新規(guī)。

新規(guī)明確:“2月份起,所有員工進(jìn)電梯必須先邁右腿。不管此前是習(xí)慣先左腿還是右腿,從新規(guī)執(zhí)行之日起,每個(gè)人進(jìn)電梯統(tǒng)一先邁右腿。此條規(guī)定要納入員工年度考核,對(duì)不執(zhí)行新規(guī)者要采取一票否決,取消本人年度評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)資格,所在部門(mén)也喪失年度評(píng)優(yōu)資格。”

新規(guī)一發(fā)布,公司上下嘩然。有人說(shuō):“我把活干好就行了,還管我先邁左腿右腿?”更有自認(rèn)為懂法的人說(shuō):“法無(wú)規(guī)定不可為,《勞動(dòng)法》里有這條規(guī)定嗎?”

民意反映到高層,高層表示這些都在意料之中,并責(zé)令智囊團(tuán)隊(duì)連夜制定新規(guī)實(shí)施方案。10多名公司精英經(jīng)過(guò)一夜草創(chuàng),形成一個(gè)各方面考慮比較周全的方案,高層閱覽后一次通過(guò)。

這個(gè)方案以責(zé)任制的方式明確了推行新規(guī)主要措施:一是新規(guī)在頒布后一個(gè)月起執(zhí)行,從頒布到執(zhí)行的這個(gè)月,為公司“先右腿”活動(dòng)培訓(xùn)月。由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一套腳影記錄智慧系統(tǒng),對(duì)每個(gè)人進(jìn)電梯的動(dòng)作做記錄和分析判定,培訓(xùn)期間,智慧系統(tǒng)可作為輔助教具。新規(guī)執(zhí)行后,智慧系統(tǒng)將用于數(shù)據(jù)采集,作為年底考核依據(jù)。二是確定此后每年1月為“先右腿”活動(dòng)強(qiáng)化月,以鞏固強(qiáng)化“先右腿”培訓(xùn)效果。三是由宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)起草一篇關(guān)于在公司開(kāi)展“先右腿”活動(dòng)的動(dòng)員,宣講新規(guī)的出臺(tái),是為了進(jìn)一步增強(qiáng)大家令行禁止的意識(shí),提升對(duì)公司的歸屬感,在公司培育忠誠(chéng)文化。“先右腿”活動(dòng)培訓(xùn)月結(jié)束后,新規(guī)正式執(zhí)行。

通過(guò)智慧系統(tǒng)提供的一周情況分析,推進(jìn)效果出奇好,大家都執(zhí)行得不錯(cuò),只有一位新入職員工,總是被捕捉到未落實(shí)“先右腿”行為。

技術(shù)部門(mén)好意將數(shù)據(jù)反饋給這位新員工和他所在部門(mén)經(jīng)理。經(jīng)理便找他談了次話(huà)。

“平時(shí)先邁左腿還是先邁右腿?”

“沒(méi)注意。”

“腿沒(méi)問(wèn)題吧?”

“沒(méi)問(wèn)題。”

“那能不能先邁右腿?”

“能。”

“進(jìn)電梯呢?”

“進(jìn)別的電梯行,進(jìn)咱公司的就不行了。”

“奇了怪了,怎么就不行了呢?”

“也不是腿不行,而是它不行!”新員工指著自己的腦袋說(shuō),“還有它也不行!”他又指著自己的心臟說(shuō)。

經(jīng)理明白了。“兄弟,我明白你意思了,我知道你有思想也有靈魂。這樣,算我拜托你了,在公司咱只說(shuō)腿的事兒好不?”

“我也想啊,但它和它不干啊?”新員工再次指了指自己的腦袋和心臟部位。

經(jīng)理知道他遇上死心眼了,也就不多和他說(shuō)了,便叫來(lái)一老兩新三個(gè)同事,讓他們?nèi)ズ退佬难哿牧摹?/p>

新員工甲說(shuō):“我也知道這規(guī)矩多少有點(diǎn)兒別扭,不過(guò)又不是什么多大的事,不讓你少肉不讓你掉皮,也不會(huì)少你工資,你配合一下,不要在這種小事上丟分嘛。”

死心眼搖頭。

新員工乙勸他:“平時(shí)走路不也是先邁一條腿嘛,也沒(méi)見(jiàn)你是跳著進(jìn)來(lái)的,也沒(méi)把門(mén)檻給你修兩米高讓你和劉翔比,較那個(gè)真干嘛,稍微注意一下先后順序不就好了嘛。”

死心眼不語(yǔ)。

好心的老同事把他拉一邊出了個(gè)主意:“我知道你不想勉強(qiáng)自己,那以后你要進(jìn)電梯都叫上我,我不在叫小甲或者小乙,你就站我們身邊,我邁腿的同時(shí)你也邁腿,隨便哪個(gè)腿,智慧系統(tǒng)拍不出你是用哪條腿,它還沒(méi)那么智慧。”

死心眼依舊沉默。

好心的老同事又想了一招:“其實(shí)還有一種操作,一般人我真不告訴他,你可以給自己做個(gè)面具,讓他進(jìn)來(lái)的時(shí)候戴上。”他用下巴指著新員工甲:“他替你進(jìn)電梯,你就走樓梯算了,反正你辦公室就在三層。”

死心眼還是不答應(yīng),口中還振振有詞:“你們不用勸我了,我為自己的行為負(fù)責(zé)。”

“你負(fù)責(zé),承擔(dān)得了嗎你?你一個(gè)人考核不過(guò)就算了,害得整個(gè)部門(mén)考核都要受你影響,你負(fù)得了責(zé)?”在一邊靜觀(guān)事態(tài)的經(jīng)理終于忍不住了。

“這……”死心眼的態(tài)度終于松動(dòng)了,看起來(lái)他什么都不怕,其實(shí)還是有怕的——他最怕給別人添麻煩。

此后,死心眼也和大家一樣,每次在智慧系統(tǒng)的監(jiān)督下,右腿先進(jìn)入電梯。

某公司“先右腿”活動(dòng)得到全面推行。

幾個(gè)月后的一天,死心眼死了,死于意外。

當(dāng)日的電梯監(jiān)控和智慧系統(tǒng)的影像顯示:那天進(jìn)電梯后,電梯一開(kāi)始運(yùn)行,死心眼就用右腿連踹電梯門(mén),說(shuō)踹其實(shí)不像是踹,就仿佛那條腿上粘上了什么放射性的元素或者那條腿本身就不是自己的一樣,他似乎使勁兒想把腿甩離自己的身體。

電梯轎廂門(mén)終于被他踹開(kāi)了,電梯還在上行,于是那條右腿帶著他的全身,整個(gè)人被卷進(jìn)了正在運(yùn)行的電梯里。

據(jù)事后負(fù)責(zé)清理他遺物的刑警描述,死心眼的一個(gè)晨會(huì)記錄本上寫(xiě)著這樣的文字:“每次進(jìn)電梯,就覺(jué)得自己被侵犯了一次。”刑警邊描述,邊不可思議地?fù)u頭。(王帥)

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