日前，濮陽養護第四分公司按照工程管理標準化、規范化、精細化的要求，嚴格按照黃委新的工程管理標準和考核辦法，掀起了以“抓管理、促規范、求精細、上水平” 為主要內容的工管熱潮，使工程面貌煥然一新。
該局所轄5處控導工程，工程戰線長，管理任務重、難度大,為全面了解和掌握日常管理活動情況，及時消滅工程隱患，保持工程完整，近期,由養護公司、水政和工程管理人員組成巡查小組，落實責任，密切配合，加大工程巡查力度，重點查處在工程管理范圍內亂取土、亂墾植、亂搭濫建、打場曬糧、亂堆放雜物等違法行為，做到及時發現、及時報告，依法管理，保證工程安全運用。有計劃地組織養護職工拋石護坡、填墊水溝浪窩、整理備防石、清除堤坡雜草等，加大對工程的集中整修力度，恢復工程原貌，確保工程完整，真正使北金堤工管再上新臺階。
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