為加強車輛管理，消除不安全因素，確保各項工作的安全推進，近日，菏澤黃河養(yǎng)護分公司多措并舉嚴格車輛管理。

一是強化責任。明確辦公室作為車輛的直接管理部門，負責車輛的調(diào)度、用油、安全行駛、保養(yǎng)維修及駕駛員的安全培訓、考核等日常管理。

二是嚴格檢查。駕駛員對自己駕駛的車輛實行日檢查制度，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。辦公室不定期對車況、車輛行駛情況、駕駛員駕車情況等進行檢查，實行常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

三是堅持制度。堅持派車單制度，駕駛員必須憑辦公室開出的派車單出車，否則視為私自出車。組織駕駛員認真學習《道路交通安全法》、《車輛管理制度》等，嚴格執(zhí)行駕駛員學習制度。

四是健全檔案。建立車輛檔案，包括車輛維修、保養(yǎng)情況、安全行駛和年檢情況等，做到對車輛的安全狀況心中有數(shù)。