當前，我國疫情防控正面臨前所未有的壓力，人民日報、新華社接連發聲。立足于早、快、準，及時發現并管控好“增量”，有效管制并醫治好“存量”，已成為堅持人民和生命至上、把防疫總策略和總方針落地見效的必由之路。

配合國家、社會層面的政策舉措，在國網蒙城縣供電公司企業和員工層面提升防控自治能力，強化個人自律，也是持久防控疫情以實現“動態清零”必不可少的措施。

疫情防控二十條優化措施出臺后，有人認為與過去的防控沒什么兩樣，有人認為是放開疫情防控的前奏。這是非常危險的認知，前者會刻舟求劍，成為用老辦法應對新問題的理由；后者會麻痹猶豫，成為松勁、懈怠的源頭。退一步來看，只要是流行病，就會有流調、防控等措施，只是方法、措施會因情而異而已。

回望近3年來疫情防控的歷程，病毒頻繁變異，形勢不斷演變，防控策略也在不斷優化調整。細品二十條的精髓，就是要堅持以人民為中心，堅持總策略和總方針不動搖，把疫情防控做得更精準、更科學、更人性、更經濟、更有效，確保“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”。

工作生活中，人們行動的軌跡千差萬別，聚散的情形各不相同，防疫中產生矛盾的原因各不一樣，一座城市與一個企業的防控各有其重。而所有的一切，需要外在的規范引導和內在的自治自律，需要經濟、生活的“細胞”為自身的行為“背書”。故此，在國家、社會竭力防控的同時，各級各類企業也需要結合實際、實事求是，協同細化防控的自治；每一名員工，都需要加強防控的自律，把不被傳染、不傳染他人作為自己的責任。

企業對疫情防控的自治，不是對防疫措施機械化的響應，不是“一把鑰匙開千把鎖”，也不是“各敲各的鑼”或“層層加碼”。國網蒙城縣供電公司對自身防疫的陣地、對象及其內在的長項和短板，都有最透徹了解和把握，因而其措施也就會更為精準有效，會更加人性化。疫情擴散之下，許多企業采取“輪值”或居家辦公、線上會議、視頻會見、錯峰就餐、消殺保潔、倡導單位家庭“兩點一線”簡約生活、做好相關預案等，就是守正創新、精準防控而又不誤“農時”的反映；一些基層組織積極開展教育引導、情緒疏導、溫情服務、幫扶到人、保證供給，力避“粗疏”“粗糙”“粗魯”，也是疫情防控之下尊重人、關心人最直接的體現。其內核，就是實事求是的優秀自治能力，就是講責任、有辦法、敢擔當，這對國家、社會層面的防控，無疑提供了有力支撐和幫助。

員工的自律更是防疫措施在國網蒙城縣供電公司落地的基礎。戴口罩、勤洗手、多通風、少出門、不聚集，當科學善良的提醒司空見慣而疫情又廣范圍、多鏈條傳播時，“提醒”便更需要轉化為個人的自覺。每個人都是一道防線，但也可能是一個潰堤的蟻穴。如果人人都遵守防疫規則，人人都在管控的情形下保持理性樂觀、豁達包容，在該配合的時候多一縷陽光、多一絲溫暖，在別人需要幫助時搭一把手，主動織好防疫大網中屬于自己的那一個網格，新冠肺炎病毒的市場就會更快地萎縮。（王帥  王建軍  史小史）