為建立健全符合“油公司”模式的QHSE管理體系，確保實現(xiàn)體系提檔升級目標(biāo)，重慶頁巖氣公司統(tǒng)籌部署2023年QHSE管理體系審核工作。

     精細組織，高標(biāo)準策劃年度審核計劃。成立以主要負責(zé)人為組長、QHSE委員會委員為成員的審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)審核工作的組織協(xié)調(diào)、策劃部署及資源保障，組織梳理公司安全、環(huán)保、質(zhì)量、健康17項重點審核內(nèi)容，明確審核類別形式、程序標(biāo)準及實施要求，形成《重慶頁巖氣公司2023年QHSE管理體系審核方案》，為各項審核的策劃和實施提供依據(jù)。

     積極推進，高要求部署審核工作任務(wù)。經(jīng)營班子第一時間傳達西南油氣田公司2023年QHSE管理體系審核首次會議精神，安排部署2023年2項公司內(nèi)審、1項上級單位審核工作，要求各級高度重視審核工作，堅持以審核為強有力抓手，加大對管理弱項、重復(fù)性問題及低老壞問題的審核，加強審核問題溯源分析和整改，助力公司QHSE管理體系改進提升。

     提前籌備，高質(zhì)量啟動上半年內(nèi)部審核。為全力做好西南油氣田公司集中審核工作，公司以內(nèi)審為指導(dǎo)開展預(yù)審工作。按照“安全部門牽頭+業(yè)務(wù)部門參與+第三方服務(wù)機構(gòu)技術(shù)支撐”的形式組建內(nèi)審小組，目前已通過“制度預(yù)審”掌握了公司部門及六類承包商的QHSE管理現(xiàn)狀，制定了“兩個現(xiàn)場”精準化審核計劃，預(yù)計3月13日至3月20日完成內(nèi)審工作。