“防止和杜絕車輪上的腐敗，要把好制度流程關，加強全過程監督檢查，同時抓好車輛日常油料管控，也是織密廉潔風險防控網的重要環節。”重慶氣礦汽車服務大隊戴利江大隊長說道。

　　今年以來，汽車服務大隊把車輛加油“前、中、后”全過程監督作為一件重要事情來抓，多管齊下，實現車輛油料閉環管理，杜絕發生“車輪上的微腐敗”，進一步有效提高公務用車保障能力。

　　健全制度流程，聚焦事前監督。實行“一車一卡”加油制度，嚴格落實不準無卡加油，不準不按車號加油，不準用油卡兌換其他物品，不準加不相符的油品，不準帶容器加油等加油“五不準”規定。車輛新增、報廢或車牌變更時，實行油卡注銷、變更、新增等流程，及時將原副卡注銷前的余額退回對應的主卡，確保油款“顆粒歸倉”，持續監督車輛“加油前”制度執行宣貫情況。

　　開展聯合監督，聚焦事中監督。實施雙向聯動，大隊紀委聯合綜合管理組油料管理人員開展“一車一卡”現場加油執行情況監督檢查，緊盯人、車、油、卡四個關鍵點，重點關注節假日等時間節點，不定期抽查定點加油站加油前是否校核油卡對應車牌號、是否定期更換油卡密碼，排查油卡是否變相使用及其他違規行為，不斷深化車輛“加油中”過程監督實效。

　　動態油耗監測，聚焦事后監督。堵塞用油“跑冒滴漏”問題，按月調取車輛加油清單，對應單車加油卡號、加油時間、加油數量比對車輛運行路單和車輛GPS定位、路碼表數據，測算統計單車實際百公里油耗，發現異常用油數據，查找異動發生原因，實施問題閉環整改。依據車型用油實際，實行定額用油制度，鼓勵節約用油，降低用車成本，不斷健全車輛“加油后”回頭看監督閉環機制。

　　下一步，該大隊將適時開展“回頭看”，依托集團公司車輛智能管理系統，強化車輛燃油管控，打好監督問責與合規管理“組合拳”，助推車輛油料管理“零死角”，實現大隊車輛燃油使用制度化、科學化、規范化管理。