9月6日，江北作業(yè)區(qū)召開2023年三季度QHSE管理委員會（擴大）會暨8月份事故事件分析會，作業(yè)區(qū)領導、“兩室一中心”負責人、中心站站長及風險監(jiān)控崗等20人參會。

      會前開展了題為《正確穿戴勞保用品》的安全經(jīng)驗分享。會上分析討論了作業(yè)區(qū)數(shù)字化管理平臺“問題與隱患”整改和銷項情況，作業(yè)區(qū)數(shù)字化管理平臺“問題與隱患”整改和銷項情況，“作業(yè)許可”和“工藝設備變更”兩項工具運用現(xiàn)狀，管道(閥室)及附屬設施隱患與問題整改等情況。總結了集中巡檢以來的階段性工作，通報了作業(yè)區(qū)8月份事故事件管理分析及考核情況。作業(yè)區(qū)QHSE管理委員會從三季度 QHSE完成的主要工作、存在的主要問題及措施及四季度重點工作安排進行了分析報告。

會議要求：一是筑牢安全環(huán)保管理意識，持續(xù)提升安全風險防控能力。5個中心站要從安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，切實抓好員工培訓，樹立安全底線思維，不斷提高發(fā)現(xiàn)和處置隱患及問題的能力。二是扎實落實好日常基礎性工作，夯實安全環(huán)保管理的基礎。從管道、站場、氣井巡檢巡護、視頻監(jiān)控、無人值守站等方面的安全管理入手，做好安全提示，突出細節(jié)管控，優(yōu)化工作措施，切實抓好安全生產(chǎn)。三是聚集風險管控，全面落實好重點區(qū)域、重點領域、重點環(huán)節(jié)的風險管控工作。嚴格執(zhí)行升級管理審批要求及變更管理要求，每天收集風險作業(yè)并掛網(wǎng)公示，開展監(jiān)督檢查，同時對風險作業(yè)監(jiān)督檢查情況進行通報。四是堅定年度目標任務完成的信心與決心，持續(xù)落實好年度各項工作。從1-8月的采氣量、供氣量來看，作業(yè)區(qū)要持續(xù)抓好安全工作，嚴格落實工藝紀律，強化勞動組織紀律，以實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標為動力和方向，精細管理，確保天然氣生產(chǎn)、銷售任務全面完成。（李偉）