9月21日，重慶氣礦副礦長汪波一行到永川作業(yè)區(qū)開展“三聯(lián)系”。

       在黃202H1平臺，汪波認真了解了井口智控針閥、方井自動排水、頁巖氣平臺高壓除砂、分離撬裝工藝、智慧化泡排加注系統(tǒng)，與干部員工一起對頁巖氣井穩(wěn)產(chǎn)、下步工藝流程優(yōu)化、方井自動排水工藝改進推廣進行深入交流。在黃202井區(qū)1號集氣增壓站，汪波詳細詢問了黃202井區(qū)產(chǎn)能建設(shè)項目進度、浙江油田進氣方案，了解了作業(yè)及生產(chǎn)區(qū)域?qū)俚匕踩�管理�?quán)責劃分，并對該站安全環(huán)保風險作出關(guān)鍵提示。

       針對下步工作，汪波強調(diào)：一是強認識，以高度的責任感，抓好節(jié)前兩個現(xiàn)場風險管控，扎實開展節(jié)前安全大檢查，做好節(jié)假日期間值班值守人員安排，切實落實油氣田公司2023年年中干部會議精神，營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是強管理，全面梳理氣、水、聲、渣管理要求，形成全鏈條管理制度，積極適應企業(yè)新形勢新要求，打造氣礦A2級管理作業(yè)區(qū)新名片。三是強協(xié)調(diào)，深度介入黃202深層頁巖氣產(chǎn)能建設(shè)項目，加強地企協(xié)調(diào)溝通，保障施工進度不受地方因素影響。四是強轉(zhuǎn)變，利用數(shù)智化轉(zhuǎn)型契機，提高工作效率、發(fā)揮員工潛力、增強工作適應性、優(yōu)化作業(yè)制度，確保在人員緊缺條件下，安全生產(chǎn)態(tài)勢依舊平穩(wěn)有序。五是強效益，嚴格落實氣礦67項氣井增產(chǎn)措施要求部署，積極摸排停產(chǎn)井潛能，進一步掌握好氣井基礎(chǔ)情況，以老氣井復產(chǎn)增產(chǎn)提高企業(yè)經(jīng)營效益。