自安全教育月活動開展以來，國網(wǎng)蒙城縣供電公司多措并舉通過對安全法規(guī)再培訓(xùn)、公司制度再學(xué)習(xí)、典型案例再警示、作業(yè)規(guī)程再重溫，狠抓安全培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)化安全培訓(xùn)監(jiān)督，切實(shí)提高護(hù)航安全生產(chǎn)的“安欣”們的安全意識和安全管理能力。

國網(wǎng)蒙城縣供電公司著力細(xì)化安全管理責(zé)任，明確目標(biāo)導(dǎo)向，制定并嚴(yán)格實(shí)施活動方案和時(shí)間表，做到有計(jì)劃、有步驟、有成效，扎實(shí)有序開展“警示教育月的每一天”的活動；蒙城縣供電公司黨委針對近期全國安全事故教訓(xùn)，開展全方位、深層次、自上而下的安全生產(chǎn)工作大反思、大討論，切實(shí)找準(zhǔn)自身在安全管理方面存在的短板和弱項(xiàng)，同時(shí)制定有針對性的對策和措施，不斷強(qiáng)化各級從業(yè)人員的“紅線”意識，確保從思想上重視安全、從行動上確保安全；黨委辦公室后勤綜合服務(wù)班通過觀看警示教育片、班前會說安全、微信公眾號講安全、企安e學(xué)線上學(xué)習(xí)考試，傳播安全發(fā)展觀念，引導(dǎo)廣大干部職工不斷提升安全生產(chǎn)意識，營造全員關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

他們是常年行走在巡視巡查上的辛勞人，是后勤綜合服務(wù)班的關(guān)鍵人，是作業(yè)在辦公區(qū)域的高風(fēng)險(xiǎn)人，這就是后勤綜合服務(wù)班。

該班承擔(dān)著辦公區(qū)域的保證安全，以及辦公區(qū)域的電燈壽命、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位、安全順行的核心崗位，后勤綜合服務(wù)班員工(勞務(wù)派遣工)李飛被尊稱為辦公室的“中醫(yī)大夫”。 

班組在建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組中，摸索出“望、聞、問、切、治”的安全管理方法，形成獨(dú)特的班組安全文化，促進(jìn)班組向本質(zhì)安全型、團(tuán)隊(duì)管理型邁進(jìn)。 

獨(dú)特的后勤綜合服務(wù)班班組安全文化

“愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全”，這個(gè)集全班智慧的安全口號，將員工安全與家庭的幸福、與同事的情誼緊扣在一起，在安全管理中發(fā)揮了重要作用。 

邀請家屬參加團(tuán)建、 “一封安全家書”活動、家屬“平安贈言”、家屬進(jìn)企業(yè)看發(fā)展等活動，讓家屬看到企業(yè)的進(jìn)步、時(shí)常提醒員工安全生產(chǎn)。 

國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委辦公室主任王建軍對有不安全行為的“問題員工”交心談心、行為觀察，對新進(jìn)的“特殊員工”一對一幫扶，對身體異常的“重點(diǎn)員工”一對一互保，視員工為家人，增強(qiáng)了員工的集體歸宿感。 

獨(dú)特的中醫(yī)診療式班組安全管理

“望”其五色知其病。從“觀人行”和“觀物態(tài)”兩個(gè)方面實(shí)施“望”的診斷。班前執(zhí)行后勤綜合服務(wù)班的班前會模式，六級職員注重觀察員工精神狀態(tài)；班中重點(diǎn)關(guān)注“特殊人員”“重點(diǎn)員工”“問題員工”，有的放矢跟蹤管理；班后總結(jié)員工行為。落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)辨識全員參與、責(zé)任區(qū)域劃分到人，實(shí)行全員全過程管理。隱患常態(tài)化、動態(tài)化、全覆蓋治理實(shí)現(xiàn)了隱患排查到治理全過程管控。 

“聞”其五音別其病。采用定人、定時(shí)、定路線巡查，從辦公現(xiàn)場異常處防微杜漸。堅(jiān)持“安全分享”活動，堅(jiān)持抽查員工的應(yīng)知應(yīng)會來查短板、提素質(zhì)；縣供電公司黨委辦公室定期民主生活會聽取員工的訴求。

“問”其所欲五味知其病所起所在。實(shí)施班前提問、班中抽問、班后互問的方法，促進(jìn)員工預(yù)先獲知生產(chǎn)中的不安全因素，檢查員工作業(yè)中的安全措施落地。班后管控過程復(fù)盤，引導(dǎo)員工主動發(fā)現(xiàn)和解決問題。 

“切”其脈查找“病根”。通過收集、調(diào)研來掌握后勤綜合服務(wù)班的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)、分析傾向性和潛在性問題的源頭，增加安全管理的預(yù)見性和前瞻性。

“治”四診之疾對癥下藥。對后勤綜合服務(wù)班班組安全管理“病根”做到未病先防、既病早治、對癥“開方”。通過“周六大講堂”等形式推動后勤綜合服務(wù)班班組特色安全文化落地。組織安全微課比賽等特色安全教育，豐富安全活動形式。

后勤綜合班不負(fù)眾望，多次獲縣供電公司“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組”等榮譽(yù)，小小的班組先后向上輸送多名管理技術(shù)人才，培養(yǎng)出多名“電力工匠人”。

為切實(shí)做好節(jié)后安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，蒙城縣供電公司開展安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查工作，制定隱患排查計(jì)劃，通過采取現(xiàn)場檢查、記錄抽查、視頻檢索形式對作業(yè)現(xiàn)場、特種設(shè)備、消防等方面開展隱患排查整治工作，最大程度消除安全隱患。以蒙城縣供電公司辦公區(qū)域?yàn)槔�，該縣供電公司老辦公大樓各處自安全警示月活動開展以來，就不斷強(qiáng)化安全隱患排查措施，將存在的安全隱患及時(shí)處理，并對可能對安全穩(wěn)定生產(chǎn)帶來安全威脅的老舊設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新，確保電氣設(shè)備煥發(fā)新的生命力。同時(shí)，該縣供電公司為了激發(fā)員工排查隱患的積極性，實(shí)施隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度，只要職工發(fā)現(xiàn)隱患上報(bào)，一經(jīng)核實(shí)便會給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。良好的制度，有效激發(fā)了職工排查隱患的積極性，蒙城縣供電公司在搬遷新辦公樓過程中，黨委辦公室負(fù)責(zé)，組織得力，管控及時(shí)有續(xù)，避免了搬遷新辦公樓過程中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

蒙城縣供電公司為進(jìn)一步提高工作現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，強(qiáng)化全體工作人員的安全意識，自安全警示月活動開展以來，該縣供電公司便組織干部職工進(jìn)行安全宣誓活動，鏗鏘有力的聲音，響徹蒙城縣供電公司生產(chǎn)一線的每個(gè)角落。班前會上，工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)所有工作班成員進(jìn)行安全宣誓，強(qiáng)化個(gè)人安全意識，讓每一位員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，保證每一位員工不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不看著他人被傷害，以飽滿的精神狀態(tài)沖刺一季度開門紅。

除此之外，國網(wǎng)蒙城縣供電公司還組織開展“我為安全獻(xiàn)一策”活動，全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮了廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程優(yōu)化、設(shè)備隱患治理、消防隱患治理等方面，提出了安全生產(chǎn)合理化建議。(王帥  王建軍)