為深入貫徹“零缺陷”工程管理理念，近日，焦作華龍公司召開零缺陷工程管理宣傳貫徹會議，并成立領導小組，進一步推進工程管理規(guī)范化、標準化，努力打造“零缺陷”精品工程。
會議首先學習了“零缺陷”管理的概念、體系及在工程管理中的重要作用，然后結合“十四五”防洪工程八標和涵閘改建工程三標等在建項目實例，深入剖析，深度融合，以過程的零缺陷保證結果的零缺陷，逐步將“第一次就把事情做正確”的理念轉化運用到項目實戰(zhàn)過程中，全面提升在建項目管理水平。（雒艷榮 魏寧）
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