隨著“雙節(jié)”收假，管道周邊施工作業(yè)逐漸進入高峰期，為不斷細化第三方施工管理，防止因第三方施工對管道及其附屬設施的破壞，10月來，重慶氣礦江北作業(yè)區(qū)通過抓實管道基礎(chǔ)管理、施工現(xiàn)場風險管控和施工現(xiàn)場監(jiān)督考核入手，明責任、重細節(jié)、嚴把關(guān)，杜絕管道第三方破壞事件發(fā)生，確保管道安全運行。

    抓實管道基礎(chǔ)管理。作業(yè)區(qū)加大管道附屬設施的維護力度，提前做好施工現(xiàn)場管道標志樁、警示牌加密及通道清理和堡坎維護工作，10月份，作業(yè)區(qū)在東溪氣田加密管道標志樁300多根、施工警示牌16塊。同時，按照氣礦《強化管道周邊第三方施工管理》通知要求，根據(jù)管理需求建立健全施工信息收集、跟蹤、處置程序，及時發(fā)現(xiàn)和跟蹤管道周邊施工信息，做到施工點每日監(jiān)控、施工臺賬每日更新。

    抓實現(xiàn)場風險管控。對作業(yè)區(qū)目前管道周邊72處施工點按照“一點一冊”建立“6+1”第三方施工管理資料。嚴格按照“紅、黃、藍”三色預警管理制度，與第三方建設單位共同確認施工方案并簽定安全協(xié)議，做好交底和培訓記錄。針對3處紅色高風險施工點做好視頻監(jiān)控和人員巡護工作，實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)護，切實把施工現(xiàn)場風險防控責任落實到位。同時，針對雨季，加大管道地質(zhì)敏感點、易滑坡段、管道穿跨越段的巡檢監(jiān)控力度，抓好防洪防汛工作，做好應急處置準備。

    抓實現(xiàn)場監(jiān)督考核。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導將第三方施工現(xiàn)場檢查工作納入“三聯(lián)系”檢查，定期對臺賬信息的準確性及現(xiàn)場管控措施的有效性進行監(jiān)督檢查，每月對所有管道周邊施工點進行全方位、全覆蓋檢查考核，并結(jié)合管道保護管理和管道巡護管理制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實整改及風險防控措施，持續(xù)提升管道外部風險管控水平。（張虎 羅勇）