下半年來，重慶氣礦大竹作業(yè)區(qū)采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)安全環(huán)保管理，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化管控措施，確保“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險受控。

一是加強(qiáng)宣貫。利用周會、班前會等時機(jī)對高溫、暴雨天氣下的風(fēng)險點(diǎn)源及控制措施進(jìn)行培訓(xùn)，對近期加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)通知、冬季“八防”相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極開展經(jīng)驗(yàn)分享，舉一反三開展學(xué)習(xí)討論，全面提高全員防范意識，保證員工始終繃緊“安全弦”。

二是管理前移。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分組對“兩個現(xiàn)場”受控管理進(jìn)行分片檢查，同時對所屬生產(chǎn)現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場開展“回頭看”，進(jìn)一步梳理、總結(jié)現(xiàn)場和管理方面存在的問題，并以管理和生產(chǎn)制度可操作性、工藝流程完整性、設(shè)備設(shè)施有效性、應(yīng)急處置高效性為核心，持續(xù)深入推進(jìn)“兩個現(xiàn)場”的舉一反三隱患問題專項(xiàng)整治工作。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險管控。抓好生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)信息收集、分析與處理，做好生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行監(jiān)控和預(yù)判，強(qiáng)化各類場站安全保護(hù)設(shè)施維護(hù)管理，確保系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)良好可靠；根據(jù)施工作業(yè)內(nèi)容、時段、工期、氣候等實(shí)際情況，認(rèn)真組織開展作業(yè)風(fēng)險識別和工作前安全分析，細(xì)化施工方案，嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)督現(xiàn)場履職，做到關(guān)鍵風(fēng)險識別到位、關(guān)鍵控制措施落實(shí)到位、關(guān)鍵人員現(xiàn)場值守到位。

四是嚴(yán)格考核。將檢查結(jié)果與問題整改閉環(huán)情況與各部門、班組的業(yè)績薪酬掛鉤，做到獎懲分明、考核有據(jù)。由作業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開檢查問題討論分析會，從管理制度制定與執(zhí)行、部門職責(zé)歸位與落實(shí)、管理人員能力與培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對標(biāo)與貫徹等方面全面剖析問題原因，制定并落實(shí)整改措施，進(jìn)一步提升作業(yè)區(qū)安全環(huán)保理水平。(陳翔宇)