班組興則基層穩(wěn)，基層穩(wěn)則事業(yè)興。治黃一線是深入推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展的最前沿，是黃河保護治理現(xiàn)代化實踐的主陣地，博愛河務局的“三基四化”建設(shè)在白馬溝班組率先拉開帷幕，一場從環(huán)境到生產(chǎn)，再到生活、生態(tài)的深層次建設(shè)，在堤壩工程間“上演”。
下好發(fā)展“一盤棋”
志不求易者成，事不避難者進。
“事情是干出來的，有難點就要千方百計解決！”
在工作推進會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會有關(guān)會議上，博愛河務局領(lǐng)導班子達成共識，堅持發(fā)揮“頭雁效應”，找準基層所盼、民心所向的問題，列出“時間表”、畫出“路線圖”，高站位謀劃“三基四化”建設(shè)走深走實。
白馬溝班組現(xiàn)有黨員8人，下設(shè)1個黨小組，落實“三會一課”制度，升級班組黨員活動室，規(guī)范組織生活。結(jié)合博愛河務局工作實際，以鞏固“黃河先鋒黨支部”創(chuàng)建成果為抓手，將黨建與防汛、工程管理等主責主業(yè)深度融合，以高質(zhì)量黨建推進一線高質(zhì)量發(fā)展。“一盤棋”制定白馬溝班組“三基四化”建設(shè)實施方案，定期召開工作推進會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，目前召開10次推進會來協(xié)調(diào)推進外業(yè)工程整修、內(nèi)業(yè)資料整理等重點工作，強力推進各項建設(shè)任務落實落地。
織就發(fā)展“錦繡圖”
博愛河務局組織帶領(lǐng)職工深耕班組主陣地，下足“繡花功夫”，創(chuàng)建“美麗庭院”，實現(xiàn)三季有花、四季常青。走進博愛河務局班組東院，颯颯竹林、綠草如茵沁河微縮景觀徐徐展現(xiàn)在眼前，這僅是博愛河務局在生態(tài)保護的一個縮影。
博愛河務局以做實基礎(chǔ)工作為抓手，著力一線班組人居環(huán)境建設(shè)，把改善一線職工工作生活條件、提高職工“幸福感”放在首位。改造供暖設(shè)施，裝修廚房，設(shè)置活動室，配備醫(yī)療保健箱，添置洗衣機等小家電，豐富花木品種，堅持以提升人居環(huán)境助力規(guī)范化管理，加大“兩堂一所”等基礎(chǔ)設(shè)施改善力度，為班組職工提供了“生產(chǎn)安全、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適”的工作環(huán)境，讓一線職工愉悅身心。
以提高基本能力為要，采用一對一師徒協(xié)議、傳幫帶及“師徒金搭檔”等方式，充分發(fā)揮業(yè)務骨干示范引領(lǐng)作用，打造幸福沁河科技創(chuàng)新工作室，搭建立體式培訓平臺，有力推動班組職工業(yè)務能力快速提升。實行第一班長制度，選派優(yōu)秀年輕黨員干部1人下沉白馬溝班組任第一班長，到職工群眾中去、到基層一線去、到急需打開工作局面的地方去，助力班組提升治理管理能力。通過“三基四化”建設(shè)工作開展，下派的“第一班長”協(xié)助班長加強班組團隊管理，督促班組成員學習、落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班長示范表率作用，帶頭學習，班組職工基本能力得到極大提升。目前，13名班組職工已有5人取得了本科學歷，有技師1人、高級工8人、中級工1人。
白馬溝班組先后榮獲2021年度黃委示范性先進班組，河南河務局2021年度特色班組（創(chuàng)新型班組），1人榮獲焦作河務局“黨員示范崗”稱號。1人被評為黃委勞模，1人在2023年黃委工會競賽中獲得第三名。
譜寫發(fā)展“新篇章”
“電子圍欄的紅外感知報警器在報警，快看看怎么回事？”
“我們先看看綜合管理平臺的視頻監(jiān)控畫面，奧，有游人在我們靠河堤段逗留，我們?nèi)ガF(xiàn)場防溺水宣傳。”
隨著信息化、現(xiàn)代化建設(shè)的落實落地，上述的對話在博愛河務局白馬溝班組經(jīng)常發(fā)生。以“數(shù)字化場景、智慧化模擬、精準化決策”為途徑，以實現(xiàn)治黃業(yè)務預報、預警、預演、預案“四預”為目標，博愛河務局整合焦作鐵塔智能視聯(lián)系統(tǒng)、黃河可視化平臺、電子圍欄等信息化項目，搭建博愛沁河保護治理現(xiàn)代化綜合管理平臺，建成視頻監(jiān)控、無人機、遠程會商系統(tǒng)“三個全覆蓋”，依托網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、無人機、智能限高系統(tǒng)等，推進一線班組信息化工作逐項落實，提升了防汛會商、水行政管理、工程監(jiān)視監(jiān)測等治黃現(xiàn)代化管理水平。
博愛河務局實現(xiàn)了高科技與治黃業(yè)務的深度融合，大大減輕一線職工的勞動強度和保證了涉水作業(yè)的安全。日�；A(chǔ)工作更加精細化、規(guī)范化，日常運用“河務通APP”,自系統(tǒng)推行以來，白馬溝班組全員注冊登記，實時巡查、實地上報、高效審批、及時辦結(jié)，極大促進了業(yè)務工作的標準化、規(guī)范化、信息化、現(xiàn)代化進程，確保了工程面貌完整、運行安全，在歷年工程管理考核中名列前茅。
同時博愛河務局積極完善機制激發(fā)一線職工創(chuàng)新熱情。在職工職稱評定、技能鑒定等方面給予適當傾斜。近三年來，一線職工參與的科技項目榮獲黃委三新認定8項，河南河務局科技進步獎2項、科技火花獎9項，河南省水利創(chuàng)新成果獎3項。
積跬步之功，方至千里之遠。博愛河務局將錨定發(fā)展目標，以銳意創(chuàng)新的勇氣、久久為功的韌勁，持續(xù)深入推進新時代治黃一線“三基四化”建設(shè)，切實將發(fā)展成果與一線職工共享，在日新月異的沁河保護治理事業(yè)中展現(xiàn)新?lián)�、詮釋新作為�?/p>
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