11月2日到11月3日，重慶氣礦總工程師李騫到永川作業區開展開發生產工作調研，氣礦副總工程師，開發管理部、永川作業區相關人員參加。

       李騫一行先后前往丹7中心站、黃202H5、黃202H6等平臺實地調研，查看了站內流程、設備運行及在建平臺施工進度等情況，考察了各井口的生產運行情況，并召開開發生產工作調研會。會上，開發管理部與作業區針對頁巖氣新井壓裂技術管理、老井挖潛、運行調控的現狀與重點難點進行了詳細匯報，李騫就工作計劃、管理方式、技術創新等方面與作業區進行了深入交流。

       針對下一步工作，李騫強調：一是緊抓頁巖氣新井壓裂工作。針對施工參數、壓裂安排等問題，專班應充分考察，開拓性提出合理意見，并與頁巖氣研究院、機關科室和開發事業部充分協商達成一致，積極推進巖氣新井壓裂工作進度。二是重視年末氣井上產工作。要認真梳理工作靠實產量，加快組織實施頁巖氣排采投產，精準把握工作中的主要矛盾，針對重點難點開展技術攻堅，廣泛吸取各方經驗，集思廣益、統一思路打贏上產攻堅戰。三是進一步推進井站精細化管理工作。要嚴格按照生產計劃開展工作，并對現有的的管理模式進行更深層次的創新，深化頁巖氣專班與作業區溝通協作，建立壓裂聯動機制、頁巖氣老井生產管理聯動機制，確保應急通道全天候暢通。四是落實責任筑牢安全堤壩。要進一步牢固樹立風險管控意識，提高風險管控能力，全面壓實責任，找到關鍵問題，做好緊急情況備案，做到實時監控、提前預警，確保“兩個現場”風險作業平穩受控。