2023年，重慶氣礦大竹作業區在抓基層、打基礎、強執行上下功夫，著力深化品牌塑型、特色創建、素質提升，積極探索石油傳統基層黨建“三基本”建設和“三基”工作有機融合，有力推進三基工作更上一層樓。

聚焦基層建設，著力深化資料臺賬。作業區提前進行場站數據與基礎資料清理，制定出優化簡化措施，逐條對一線班組需要填報的資料進行清理，并在生產現場就班組基礎資料上報、資料填寫標準進行深入討論，確定填報形式、所屬版塊等類別進行分類整合；對作業區各室站、各崗位基礎資料進一步清理修訂，實現崗位制度標準條文化、崗位工作臺歷化、崗位工作質量標準化、崗位資料目錄化、崗位檢查清單化的“五項一單化”管理。

聚焦基礎工作，著力推進特色創新。以崗位責任制為重點發揚基層首創精神，在“五型”班組建設的基礎上持續推進特色創建。對“五型”班組建設實施動態管理，把任務指標細化到班組管理各環節，提煉典型經驗，培育特色站隊文化。督促“五型”班組規范化創建和榮譽保持的督導工作，同時對發現的問題“回頭看”。結合基層站隊QHSE標準化建設，發布站場建設形象目視化，提升現場特色管理。

聚焦基本功訓練，著力加快素質提升。引導員工牢固樹立“綠色發展、奉獻能源，為客戶成長增動力、為人民幸福賦新能”的價值追求，以愛崗敬業為內生動力，以崗位練兵為主要內容，全面提高員工職業操守和職業素養。通過理論、實際、民主測評、崗位述評和信息化平臺，作業區對120余人次班組長進行精準激勵考核，激發“兵頭將尾”技術技能、綜合素質提升。

聚焦常規檢查，著力提升綜合管理能力。根據氣礦通知精神，制定發布《關于開展2023年度專業技術序列人員任職考核的通知》，將通知精神和考核要求及時準確傳達到崗位人員，確保專業技術人員能夠按照要求完成年度工作述職，著力加快綜合管理能力提升。結合冬季安全生產工作特點，作業區對所有施工現場、生產設備、安全設施等進行全面檢查，做到隱患排查無盲區無死角，時刻緊繃安全生產弦，切實保障生產安全平穩運行。（陳學）