開年以來，墊江作業區主動出擊，迅速投入“戰時狀態”，不斷深化開展現場“查改訓”工作，全面加強站場安全管理，嚴控生產風險。
現場辦公全面檢查。由作業區領導、部門負責人、關鍵技術崗位人員、維修人員組成工作小組，到所有井站全覆蓋逐一開展現場辦公，查隱患、找問題，并在現場確定整改舉措、責任人、完結日期，配備現場照片，形成整改大表，為后期相關工作定下標準和依據。
每日碰頭逐項整改。采取“化整為零”方式，每天開展隱患整改碰頭會，檢查小組成員逐項匯報前一天整改大表的完成狀態、未完成原因、解決辦法等，領導對整改工作重點環節進行提示指正，并對工作組當天預開展工作提前審核。
領導監督壓實現場。檢查小組按照《墊江采輸氣作業區三聯系組成員及安全生產承包點的通知》相關要求，嚴格履行作業區管轄范圍內施工作業的升級管理，根據A、B、C類作業相關風險等級，對應的分管領導、技術管理人員到現場全過程管控，并密切跟蹤和掌握所有作業的實施情況、作業進度，確保“兩個現場”管理不留死角，安全全面受控。（楊宇為）
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