開年以來，重慶氣礦江北作業區堅持按需施教、分類分級、精準培訓的方針，突出實戰、實用、實效導向，全面深化員工培訓工作，積極探索員工培訓最優模式，有效提升員工目標引導力、技能續航力，不斷夯實作業區可持續發展的根基。

　 堅持按需施教，推動全面覆蓋。作業區提前進行了培訓調研，廣泛征求員工意見，圍繞安全環保、平穩輸供、管道保護等重點工作，梳理培訓問題短板，精心編制并修訂完善了2024年度員工培訓工作計劃，圍繞不同崗位人員分層分級分類別制訂針對性培訓方案，加強以崗位練兵為核心的基本功訓練，分層分類舉辦培訓班，針對不同對象精準施教，做到培訓“人員、時間、內容、效果”四落實，確保培訓質量和效果。

     堅持創新模式，拓展培訓渠道。結合培訓需求調查和生產現場實際，作業區技師專家工作室提前對培訓工作進行了計劃安排，精心準備課件，聚焦生產現場問題解決，線上與線下相結合，將生硬的理論知識轉化為形象生動的現場教學，并且技師專家工作室全員都安排了今年的培訓授課計劃，切實發揮好高技能人才“傳幫帶”作用。同時，作業區積極拓寬培訓渠道，在今年第一期輪班集中培訓上，邀請了氣礦人力資源服務中心人員為井站員工講解職工醫保門診共濟保障改革相關政策，為員工答疑解惑，讓員工把更多精力投入到工作中去。

     堅持學以致用，注重實際效果。圍繞“三基”工作要求，將集中培訓、專題培訓、班組自主培訓相結合，通過“開小灶”“師帶徒”等多種形式，實施靶向精準培訓，補強員工素質能力短板。班組提前上報月度自主培訓內容，作業區將對培訓結果進行量化考核，促進培訓質量和效果再提升，切實使員工能夠解決生產現場的實際問題，正確處置各種突發事件。同時，作業區打造多樣化成長平臺，打通各專業口人才上升通道，鼓勵和引導員工學技術、強本領，向高技能人才靠攏，激發員工干事創業的能動，為作業區發展提供源源不斷的高素質人才力量。（張虎）