為進一步提高工作部署的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實效性，1月16日，永川作業(yè)區(qū)召開2024年工作務(wù)虛會，全面總結(jié)2023年工作亮點和不足，分析研判當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃2024年工作思路，全力推動高質(zhì)量發(fā)展。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室負(fù)責(zé)人、中心站站長、后輔班組長及技術(shù)管理干部共計30余人參會。

會前開展了安全經(jīng)驗分享，會上各辦公室、中心站系統(tǒng)總結(jié)了2023年重點工作完成情況、存在問題及改進措施，就產(chǎn)量目標(biāo)、頁巖氣開發(fā)、老井挖潛、隱患整改、管理提升等方面工作提出建議，參會人員圍繞2024年工作思路、計劃等進行了深入討論。

針對下步工作，會議強調(diào)：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，改進工作作風(fēng)。通過“知崗 講崗 愛崗”活動重要載體，持續(xù)唱好“我為祖國獻石油”主旋律，以積極主動的姿態(tài)，切實發(fā)揮全體員工的主觀能動性，保持真抓實干的狀態(tài)，在比學(xué)中實現(xiàn)趕超，促進各項工作高效開展。二是圍繞工作目標(biāo)，抓實穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。在積極推進新井產(chǎn)能建設(shè)、精細(xì)氣田老井管理的基礎(chǔ)上，全面摸排轄區(qū)氣井，逐井逐區(qū)落實管理制度，細(xì)化落地管理措施，同時按照“新區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、老區(qū)基本功能實現(xiàn)”總體要求，加快信息化功能完善，爭創(chuàng)A類作業(yè)區(qū)。三是加強體系建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。以創(chuàng)建QHSE體系A(chǔ)2級基層單位為目標(biāo)，深化安全環(huán)保責(zé)任制建設(shè)，不斷提高員工安全履職能力水平，持續(xù)加強“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險管控，有效提升完整性管理水平，做到“爭取一個先進，建立一個示范”。四是強化黨建引領(lǐng)，促進“兩基”融合。持續(xù)開展好黨建項目領(lǐng)辦工作，認(rèn)真總結(jié)2023年各黨建項目開展情況，規(guī)劃好今年領(lǐng)辦項目設(shè)置，同時各黨支部結(jié)合黨員結(jié)構(gòu)、責(zé)任區(qū)域等特點，構(gòu)建黨支部交流共建機制，做好作業(yè)區(qū)內(nèi)部及與外部單位黨支部的互融共建，實現(xiàn)黨支部、班組基礎(chǔ)管理水平整體提升，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)促進作業(yè)區(qū)“雙A級”建設(shè)。