西南油氣田公司工作組到重慶頁巖氣公司開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化工作方案宣貫
2月1日，西南油氣田公司發(fā)展計(jì)劃部到重慶頁巖氣公司開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化運(yùn)行工作方案宣貫。公司副總經(jīng)理，計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、勘探開發(fā)部、井工程管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部等部門負(fù)責(zé)人參會。 會上，分
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2月1日，西南油氣田公司發(fā)展計(jì)劃部到重慶頁巖氣公司開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化運(yùn)行工作方案宣貫。公司副總經(jīng)理，計(jì)劃經(jīng)營部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、勘探開發(fā)部、井工程管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部等部門負(fù)責(zé)人參會。
會上，分公司工作組重點(diǎn)宣講了方案編制背景、工作方案具體內(nèi)容、目前工作進(jìn)展及下步重點(diǎn)工作。雙方圍繞如何推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化各項(xiàng)工作，確保方案快速落地見效和長期高效運(yùn)行進(jìn)行了深入交流與探討。
針對下一步工作，會議強(qiáng)調(diào)：一是深入學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化運(yùn)行工作方案，扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作，抓好具體工作落實(shí)，進(jìn)一步探索方案實(shí)施路徑。二是依托規(guī)劃計(jì)劃與投資管控平臺構(gòu)建技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化共享辦公環(huán)境，運(yùn)用投資效益與成本“面+點(diǎn)”融合式管控方法，量化投資效益，提前識別重大風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)方案（項(xiàng)目）全生命周期技術(shù)與經(jīng)濟(jì)總體目標(biāo)及動態(tài)平衡。三是通過跨專業(yè)培訓(xùn)、崗位互換等多種形式拓展人員的專業(yè)知識面和實(shí)操能力，打造一支業(yè)務(wù)過硬、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化人才隊(duì)伍。
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